贵阳日报传媒集团品牌战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Summary | 第6页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究路径 | 第9-11页 |
| 1.4 研究创新点 | 第11-12页 |
| 2 相关概念与国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 2.1 有关价值链的研究 | 第12-15页 |
| 2.1.1 价值链理论的研究 | 第12-14页 |
| 2.1.2 价值链类型的研究 | 第14-15页 |
| 2.2 品牌及其概念的研究 | 第15-17页 |
| 2.3 有关品牌战略的研究 | 第17-19页 |
| 3 贵阳日报传媒集团价值链演进与品牌发展历程 | 第19-33页 |
| 3.1 贵阳日报传媒集团概况 | 第19-21页 |
| 3.2 贵阳日报传媒集团品牌历程 | 第21-31页 |
| 3.2.1 基本价值链：单一报纸逐步形成品牌 | 第21-26页 |
| 3.2.2 纵向价值链：传媒产业加速品牌发展 | 第26-29页 |
| 3.2.3 横向价值链：多元化品牌框架渐成形 | 第29-31页 |
| 3.3 贵阳日报传媒集团品牌现状 | 第31-33页 |
| 3.3.1 品牌多元化趋势更明显 | 第31页 |
| 3.3.2 品牌间协同性要求提升 | 第31-32页 |
| 3.3.3 品牌长期发展亟待规划 | 第32-33页 |
| 4 贵阳日报传媒集团品牌发展环境分析 | 第33-48页 |
| 4.1 贵阳日报传媒集团发展的宏观环境分析 | 第33-40页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第33-34页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第34-37页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第37-38页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第38-40页 |
| 4.2 贵阳日报传媒集团品牌的SWOT分析 | 第40-48页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第42-43页 |
| 4.2.3 机遇分析 | 第43-44页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第44-46页 |
| 4.2.5 矩阵分析 | 第46-48页 |
| 5 贵阳日报传媒集团品牌战略框架方案 | 第48-62页 |
| 5.1 品牌战略制定原则 | 第48页 |
| 5.1.1 产业的增长性原则 | 第48页 |
| 5.1.2 架构的整体性原则 | 第48页 |
| 5.1.3 品牌的协同性原则 | 第48页 |
| 5.2 品牌战略框架设计 | 第48-53页 |
| 5.2.1 品牌战略定位 | 第48-50页 |
| 5.2.2 品牌战略愿景 | 第50-51页 |
| 5.2.3 品牌战略识别 | 第51-53页 |
| 5.3 战略“核心”：智媒品牌融合发展 | 第53-56页 |
| 5.3.1 文化传媒打造强势品牌“智媒贵阳” | 第53-54页 |
| 5.3.2 文化创新打造领先品牌“智媒创投” | 第54-56页 |
| 5.4 战略“主轴”：产业孵化协同创新 | 第56-58页 |
| 5.4.1 统筹运营文化旅游品牌“智媒新旅” | 第56-57页 |
| 5.4.2 开拓互联网文化教育品牌“智媒黔学” | 第57-58页 |
| 5.4.3 推进文化社群市场品牌“智媒创服” | 第58页 |
| 5.5 战略“支线”：市场运营轴线拓展 | 第58-62页 |
| 5.5.1 高端城市商业印务“智媒精印” | 第58-59页 |
| 5.5.2 城市发行物流终端“智媒快达” | 第59-60页 |
| 5.5.3 政务领域综合服务“智媒资政” | 第60页 |
| 5.5.4 文化创意产业园区“智媒产投” | 第60-62页 |
| 6 贵阳日报传媒集团品牌战略实施与保障 | 第62-72页 |
| 6.1 品牌战略长期管理 | 第62-64页 |
| 6.1.1 品牌战略发展目标 | 第62页 |
| 6.1.2 品牌生命周期管理 | 第62-63页 |
| 6.1.3 品牌市场评估维护 | 第63-64页 |
| 6.2 品牌战略组合策略 | 第64-66页 |
| 6.2.1 制定品牌架构整体设计 | 第64页 |
| 6.2.2 增强产品品牌形象共鸣 | 第64-65页 |
| 6.2.3 推进品牌整合营销策略 | 第65-66页 |
| 6.3 品牌战略综合保障 | 第66-68页 |
| 6.3.1 建立品牌管理机构 | 第66-67页 |
| 6.3.2 深化品牌协同机制 | 第67页 |
| 6.3.3 提升内部品牌认同 | 第67-68页 |
| 6.4 品牌战略关键支撑 | 第68-72页 |
| 6.4.1 重视专业人才培养发展 | 第68-69页 |
| 6.4.2 完善企业配套制度管理 | 第69页 |
| 6.4.3 推进品牌资产有效转化 | 第69-70页 |
| 6.4.4 加强投融资运营新机制 | 第70页 |
| 6.4.5 技术应用驱动创新发展 | 第70-72页 |
| 结论与展望 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 主要参考文献 | 第75-79页 |
