Syna公司在中国的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第12-16页 |
| 1.4 论文的研究内容 | 第16-18页 |
| 2 Syna的宏观环境分析 | 第18-28页 |
| 2.1 人口环境 | 第18-20页 |
| 2.2 政治法律环境 | 第20-22页 |
| 2.3 经济环境 | 第22-25页 |
| 2.4 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 2.5 技术环境 | 第26-28页 |
| 3 Syna的五力模型分析 | 第28-37页 |
| 3.1 供应商的讨价还价能力 | 第28-31页 |
| 3.2 购买者的讨价还价能力 | 第31-33页 |
| 3.3 潜在进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 3.4 替代品的威胁 | 第34-35页 |
| 3.5 行业内现有竞争者的竞争 | 第35-36页 |
| 3.6 新进入者的威胁 | 第36-37页 |
| 4 Syna的SWOT分析 | 第37-45页 |
| 4.1 优势 | 第37-40页 |
| 4.2 劣势 | 第40页 |
| 4.3 机会 | 第40-42页 |
| 4.4 威胁 | 第42-43页 |
| 4.5 策略选择 | 第43-45页 |
| 5 对Syna的战略建议 | 第45-52页 |
| 5.1 公司发展方向 | 第45-46页 |
| 5.2 竞争战略 | 第46-47页 |
| 5.3 人才战略 | 第47-48页 |
| 5.4 市场营销战略 | 第48-49页 |
| 5.5 产品战略 | 第49-51页 |
| 5.6 Syna的可持续发展 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
