摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的内容、方法、思路及技术路线 | 第10-12页 |
1.3.1 主要内容 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.3 研究的思路 | 第11页 |
1.3.4 研究的技术路线 | 第11-12页 |
1.4 论文的创新点 | 第12页 |
1.5 本章小结 | 第12-13页 |
2 战略管理及相关理论 | 第13-23页 |
2.1 战略及战略管理 | 第13页 |
2.2 研究理论概述 | 第13-21页 |
2.2.1 企业战略管理相关理论 | 第13-15页 |
2.2.2 战略分析工具 | 第15-17页 |
2.2.3 竞争战略及其类型 | 第17-20页 |
2.2.4 保险行业竞争战略理论研究 | 第20-21页 |
2.2.5 信用保证保险及个贷险竞争战略理论研究 | 第21页 |
2.3 本章小结 | 第21-23页 |
3 中国人保财险个人信用贷款保证保险外部竞争环境分析 | 第23-38页 |
3.1 我国个人小额消费信用贷款业务发展环境分析 | 第23-24页 |
3.1.1 个人消费信用贷款成为新兴的市场蓝海 | 第23页 |
3.1.2 车险市场趋向于饱和,财险需要更多的向商业非车险要市场 | 第23-24页 |
3.2 人保财险个人信用贷款保证保险业务宏观环境分析(PEST) | 第24-30页 |
3.2.1 政治法律环境 | 第25-27页 |
3.2.2 经济环境 | 第27-28页 |
3.2.3 社会文化环境 | 第28-30页 |
3.2.4 技术发展环境 | 第30页 |
3.3 人保财险个人信用贷款保证保险业务竞争能力分析(五力模型) | 第30-37页 |
3.3.1 资金供应方议价能力 | 第31-32页 |
3.3.2 资金使用方(借款人)议价能力 | 第32-34页 |
3.3.3 行业壁垒和潜在市场进入者威胁 | 第34-35页 |
3.3.4 同业(其他金融机构)产品替代威胁 | 第35-36页 |
3.3.5 行业内现有竞争者分析 | 第36-37页 |
3.4 本章小结 | 第37-38页 |
4 中国人保财险个人信用贷款保证保险业务内部环境分析 | 第38-57页 |
4.1 中国人保财险个人信用贷款保证保险业务概况 | 第38-47页 |
4.1.1 人保集团概况介绍 | 第38页 |
4.1.2 人保财险概况介绍 | 第38-42页 |
4.1.3 人保财险个人信用贷款保证保险目前经营情况介绍 | 第42-47页 |
4.2 公司传统业务的经营能力 | 第47-48页 |
4.2.1 经营单位的规模与能力 | 第47页 |
4.2.2 传统财险业务配比 | 第47页 |
4.2.3 新兴销售方式的跟进 | 第47页 |
4.2.4 公司综合竞争力持续提升 | 第47-48页 |
4.3 个贷险业务管理能力 | 第48-53页 |
4.3.1 管理体系架构 | 第48-49页 |
4.3.2 管理资源投入 | 第49-50页 |
4.3.3 当前管理能力评估 | 第50-53页 |
4.4 人保财险个人信用贷款保证保险SWOT分析 | 第53-56页 |
4.4.1 内部优势 | 第53-54页 |
4.4.2 内部劣势 | 第54页 |
4.4.3 外部机遇 | 第54-55页 |
4.4.4 面临威胁 | 第55-56页 |
4.5 本章小结 | 第56-57页 |
5 中国人保财险个人信用贷款保证保险业务战略目标的确定及竞争战略的选择 | 第57-70页 |
5.1 人保个贷险战略目标及定位 | 第57-60页 |
5.1.1 人保财险公司近五年战略目标 | 第57-58页 |
5.1.2 人保财险公司2018年经营目标 | 第58-59页 |
5.1.3 人保个贷险业务战略目标 | 第59页 |
5.1.4 人保个贷险业务战略定位 | 第59-60页 |
5.2 人保个贷险竞争战略的选择 | 第60-65页 |
5.2.1 竞争战略的匹配度分析 | 第60-62页 |
5.2.2 竞争战略的选择 | 第62-65页 |
5.3 人保个贷险竞争战略的实施与保障 | 第65-69页 |
5.3.1 个贷险业务竞争战略的实施 | 第65-67页 |
5.3.2 个贷险业务竞争战略实施的保障 | 第67-69页 |
5.4 本章小结 | 第69-70页 |
6 结论与启示 | 第70-71页 |
6.1 研究的结论 | 第70页 |
6.2 研究的启示 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |