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我国纺织企业ERP实施的绩效评价研究

摘要第6-8页
abstract第8-9页
第一章 绪论第11-20页
    第一节 研究背景和意义第11-12页
    第二节 国内外研究综述第12-16页
    第三节 研究方法与研究内容第16-19页
    第四节 研究创新第19-20页
第二章 理论基础第20-27页
    第一节 ERP原理及其发展第20-23页
    第二节 供应链理论第23-24页
    第三节 ERP实施绩效评价方法概述第24-27页
第三章 我国纺织企业ERP实施的现状与问题第27-31页
    第一节 纺织企业ERP实施的特点第27-28页
    第二节 纺织企业ERP实施的现状第28-29页
    第三节 纺织企业ERP实施存在的问题第29-31页
第四章 我国纺织企业ERP实施绩效评价模型构建第31-40页
    第一节 纺织企业ERP实施绩效评价体系建立的原则第31-32页
    第二节 纺织企业ERP实施绩效评价指标体系的建立第32-38页
    第三节 纺织企业ERP实施绩效评价模型的构建第38-40页
第五章 我国纺织企业ERP实施绩效评价案例分析第40-58页
    第一节 H集团及其两家子公司发展概况第40-47页
    第二节 两家子公司ERP实施绩效的评价及比较第47-56页
    第三节 H集团ERP实施绩效评价结果分析第56-58页
第六章 总结与展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录1 :读研期间科研情况第64-65页
附录2 :H集团ERP绩效评价体系指标权重确立问卷第65-67页
附录3 :S/B公司ERP绩效评价指标评分问卷第67-69页

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