| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第15页 |
| 1.3 研究现状 | 第15-21页 |
| 1.3.1 关于网络直播平台的研究 | 第15-17页 |
| 1.3.2 关于互联网内容生产模式的研究 | 第17-21页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 第2章 UGC模式引爆国内网络直播市场 | 第23-33页 |
| 2.1 全民狂欢：UGC模式开启全民直播时代 | 第23-24页 |
| 2.2 网络直播平台UGC模式的内涵与形态 | 第24-25页 |
| 2.2.1 网络直播平台UGC模式的内涵 | 第24-25页 |
| 2.2.2 网络直播平台UGC模式的形态 | 第25页 |
| 2.3 网络直播平台UGC模式的发展优势 | 第25-29页 |
| 2.3.1 成本低易复制：满足市场需求 | 第26页 |
| 2.3.2 实时互动：释放人们的表演欲望 | 第26-27页 |
| 2.3.3 “表演失控”：构成对观众的吸引磁力 | 第27页 |
| 2.3.4 结合社交：开启交流新方式 | 第27-29页 |
| 2.4 UGC模式下的直播乱象 | 第29-33页 |
| 2.4.1 肤浅低俗：将娱乐推向庸俗的极端 | 第29-30页 |
| 2.4.2 侵犯隐私：建构网络时代“全景式监狱” | 第30-31页 |
| 2.4.3 直播造假：加剧中国社会信任缺失 | 第31-33页 |
| 第3章 PGC模式提升国内网络直播平台核心竞争力 | 第33-42页 |
| 3.1 内容为王：PGC模式成国内网络直播平台发展重点 | 第33-35页 |
| 3.2 网络直播平台PGC模式的内涵与形态 | 第35-37页 |
| 3.2.1 网络直播平台PGC模式的内涵 | 第35页 |
| 3.2.2 网络直播平台PGC模式的形态 | 第35-37页 |
| 3.3 网络直播平台PGC模式的发展优势 | 第37-39页 |
| 3.3.1 用户：高价值内容符合观看习惯 | 第37-38页 |
| 3.3.2 平台：把控内容核心利于商业变现 | 第38-39页 |
| 3.4 网络直播平台PGC模式的发展困境 | 第39-42页 |
| 3.4.1 人为的真实：表演失控的磁力消失 | 第39页 |
| 3.4.2 推荐失效：情感陪伴才是用户需求 | 第39-40页 |
| 3.4.3 尺度限制：PGC成为“带着镣铐的舞蹈” | 第40-42页 |
| 第4章 PUGC模式构建国内直播行业新生态 | 第42-48页 |
| 4.1 业余专业化：国内网络直播平台探索PUGC模式新方向 | 第42-43页 |
| 4.2 网络直播平台PUGC模式的内涵与形态 | 第43-44页 |
| 4.2.1 网络直播平台PUGC模式的内涵 | 第43页 |
| 4.2.2 网络直播平台PUGC模式的形态 | 第43-44页 |
| 4.3 网络直播平台PUGC模式的优点 | 第44-46页 |
| 4.3.1 平台：粉丝效应迅速聚拢流量 | 第45页 |
| 4.3.2 主播：专业包装助力更快发展 | 第45-46页 |
| 4.4 网络直播平台PUGC模式的发展困境 | 第46-48页 |
| 4.4.1 主播培养成本高且毁约风险大 | 第46-47页 |
| 4.4.2 以人为导向导致内容单一 | 第47-48页 |
| 第5章 国内网络直播平台内容生产模式嬗变的原因探析 | 第48-56页 |
| 5.1 新旧内容生产模式互相催化 | 第48-50页 |
| 5.2 PEST模型下嬗变外因分析 | 第50-53页 |
| 5.2.1 政治因素：直播行业监管加强 | 第50-51页 |
| 5.2.2 经济因素：“口红效应”下的投资狂热 | 第51页 |
| 5.2.3 社会因素：用户呼唤优质内容 | 第51-52页 |
| 5.2.4 技术因素：直播设备和内容制作的共同进步 | 第52-53页 |
| 5.3 平台自身角度下嬗变内因分析 | 第53-56页 |
| 5.3.1 提高内容质量以增强用户黏性 | 第53-54页 |
| 5.3.2 强化平台特色以打造品牌差异性 | 第54-55页 |
| 5.3.3 创新互动形式以探索盈利模式 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
