| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-21页 |
| 2.1 关于品牌的相关研究 | 第11-13页 |
| 2.2.1 品牌定位 | 第12页 |
| 2.2.2 品牌化 | 第12页 |
| 2.2.3 品牌资产 | 第12-13页 |
| 2.2 关于体育赛事品牌的相关研究 | 第13-16页 |
| 2.3 关于铁人三项运动发展的相关研究 | 第16-19页 |
| 2.4 现有研究述评 | 第19页 |
| 2.5 研究思路 | 第19-21页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第21-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21-22页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第22页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第22页 |
| 3.2.4 对比分析法 | 第22-23页 |
| 3.2.5 数据分析法 | 第23页 |
| 3.2.6 逻辑分析法 | 第23页 |
| 4 分析与讨论 | 第23-60页 |
| 4.1 概念界定 | 第23-24页 |
| 4.1.1 品牌建设 | 第23页 |
| 4.1.2 品牌推广 | 第23页 |
| 4.1.3 IRONMAN中国赛 | 第23-24页 |
| 4.2 铁人三项运动及IRONMAN赛事发展简介 | 第24-28页 |
| 4.2.1 铁人三项运动简介 | 第24页 |
| 4.2.2 IRONMAN赛事发展历程 | 第24-28页 |
| 4.3 IRONMAN中国赛品牌推广SWOT分析 | 第28-39页 |
| 4.3.1 优势(Strength) | 第28-30页 |
| 4.3.2 劣势(Weakness) | 第30-34页 |
| 4.3.3 机遇(Opportunity) | 第34-36页 |
| 4.3.4 威胁(Threat) | 第36-39页 |
| 4.4 IRONMAN中国赛目标市场分析 | 第39-43页 |
| 4.5 IRONMAN品牌识别 | 第43-45页 |
| 4.5.1 IRONMAN品牌名称 | 第44页 |
| 4.5.2 IRONMAN品牌标识 | 第44-45页 |
| 4.5.3 IRONMAN品牌标语 | 第45页 |
| 4.5.4 其他品牌元素 | 第45页 |
| 4.6 IRONMAN中国赛品牌营销 | 第45-51页 |
| 4.6.1 体育赛事品牌推广的相关主体 | 第46-47页 |
| 4.6.2 IRONMAN中国赛营销推广手段 | 第47-51页 |
| 4.7 IRONMAN中国赛品牌维护 | 第51-55页 |
| 4.7.1 执行品牌体系战略 | 第52页 |
| 4.7.2 新产品导入及品牌延伸 | 第52-55页 |
| 4.7.3 长期品牌管理 | 第55页 |
| 4.8 IRONMAN中国赛品牌推广与建设策略选择 | 第55-60页 |
| 4.8.1 提升服务水平,提高赛事质量 | 第55-56页 |
| 4.8.2 提高中国团队专业水平 | 第56页 |
| 4.8.3 提高品牌传播功能 | 第56-58页 |
| 4.8.4 支持铁三俱乐部发展 | 第58页 |
| 4.8.5 建立品牌保护和风险控制制度 | 第58-59页 |
| 4.8.6 完善特许商品体系 | 第59页 |
| 4.8.7 延长体育赛事产品线,发展体育旅游 | 第59-60页 |
| 5 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-74页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |