转型升级背景下传统出版企业知识服务产品研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-20页 |
| (一)选题背景 | 第10页 |
| (二)选题意义 | 第10-11页 |
| (三)文献综述 | 第11-18页 |
| (四)创新之处 | 第18页 |
| (五)研究方法 | 第18-20页 |
| 一、传统出版企业知识服务产品概述 | 第20-24页 |
| (一)传统出版企业知识服务产品的概念 | 第20-21页 |
| (二)传统出版企业知识服务产品的特点 | 第21-24页 |
| 二、传统出版企业布局知识服务产品的推动力 | 第24-28页 |
| (一)外部动力 | 第24-26页 |
| (二)内生动力 | 第26-28页 |
| 三、传统出版企业知识服务产品的开发模式 | 第28-44页 |
| (一)基于内容资源面向垂直领域的功能扩展模式 | 第28-33页 |
| (二)基于社会资源面向产业链的延伸整合模式 | 第33-39页 |
| (三)基于用户资源面向使用者的群体细分模式 | 第39-44页 |
| 四、传统出版企业知识服务产品的发展瓶颈 | 第44-48页 |
| (一)技术研发能力薄弱 | 第44页 |
| (二)产品开发思维束缚 | 第44-45页 |
| (三)营销推广方式单一 | 第45-46页 |
| (四)盈利途径有待探索 | 第46-48页 |
| 五、传统出版企业知识服务产品的优化对策 | 第48-54页 |
| (一)重视技术应用途径,提高产品研发能力 | 第48-51页 |
| (二)发动用户生产内容,丰富产品开发思路 | 第51-52页 |
| (三)加大版权运营力度,扩展产品营销方式 | 第52页 |
| (四)利用粉丝经济盈利,开拓产品盈利渠道 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60-61页 |