| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-19页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第19-22页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第22-24页 |
| 第2章 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销现状分析 | 第24-35页 |
| 2.1 白沙溪茶叶公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2 白沙溪茶叶公司市场环境分析 | 第25-29页 |
| 2.2.1 政治和法律环境 | 第25-27页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第28-29页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第29页 |
| 2.3 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销现状与问题 | 第29-32页 |
| 2.3.1 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销现状 | 第29-30页 |
| 2.3.2 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销管理的问题 | 第30-32页 |
| 2.4 白沙溪茶叶公司加强电子商务平台营销的必要性 | 第32-35页 |
| 2.4.1 社会环境的变化 | 第33页 |
| 2.4.2 互联网时代中消费者的生活习惯发生变化 | 第33页 |
| 2.4.3 科学技术高速发展 | 第33-35页 |
| 第3章 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销策略的制定 | 第35-49页 |
| 3.1 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销策略目标 | 第35-37页 |
| 3.1.1 运营目标 | 第35-36页 |
| 3.1.2 效益目标 | 第36页 |
| 3.1.3 产业目标 | 第36-37页 |
| 3.2 白沙溪茶叶公司电子商务平台产品策略 | 第37-40页 |
| 3.2.1 产品品牌策略 | 第37-39页 |
| 3.2.2 产品开发策略 | 第39页 |
| 3.2.3 产品组合策略 | 第39-40页 |
| 3.2.4 产品视觉策略 | 第40页 |
| 3.3 白沙溪茶叶公司电商务平台价格策略 | 第40-43页 |
| 3.3.1 新产品定价策略 | 第41-42页 |
| 3.3.2 差别定价策略 | 第42页 |
| 3.3.3 组合定价策略 | 第42-43页 |
| 3.4 白沙溪茶叶公司电子商务平台渠道策略 | 第43-45页 |
| 3.4.1 借助第三方B2C交易平台 | 第43-44页 |
| 3.4.2 开发B2C及B2B黑茶交易平台 | 第44页 |
| 3.4.3 探索O2O模式 | 第44-45页 |
| 3.5 白沙溪茶叶公司电子商务促销策略 | 第45-49页 |
| 3.5.1 电商活动策略 | 第45-46页 |
| 3.5.2 口碑营销策略 | 第46-47页 |
| 3.5.3 体验营销策略 | 第47页 |
| 3.5.4 宣传推广策略 | 第47-49页 |
| 第4章 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销策略的实施与保障 | 第49-59页 |
| 4.1 白沙溪茶叶公司电子商务平台营销策略的实施 | 第49-51页 |
| 4.1.1 完善组织体系 | 第49-50页 |
| 4.1.2 制定实施步骤 | 第50页 |
| 4.1.3 管控实施过程 | 第50-51页 |
| 4.2 白沙溪茶叶电子商务平台营销策略的实施保障 | 第51-59页 |
| 4.2.1 生产保障 | 第51-52页 |
| 4.2.2 技术保障 | 第52-53页 |
| 4.2.3 运营保障 | 第53-56页 |
| 4.2.4 财务保障 | 第56页 |
| 4.2.5 人才保障 | 第56-57页 |
| 4.2.6 政策保障 | 第57页 |
| 4.2.7 制度保障 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
