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基于作业成本法的山东A公司成本核算应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状及评述第11-17页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
        1.3.3 研究评述第16-17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 技术路线第17-19页
第2章 A公司成本核算现状分析第19-34页
    2.1 A公司概况第19-23页
        2.1.1 公司发展历程第19-20页
        2.1.2 A公司生产经营情况第20-22页
        2.1.3 A公司财务状况第22-23页
    2.2 A公司现行采用的成本核算方法第23-24页
    2.3 A公司传统成本核算的成本构成及核算过程第24-28页
        2.3.1 A公司成本组成第24-25页
        2.3.2 传统成本法下制造费用归集和分配第25-26页
        2.3.3 传统成本法下成本核算过程第26-28页
    2.4 A公司传统核算方法存在的问题第28-30页
        2.4.1 间接费用分配不够精准第28-30页
        2.4.2 成本控制意识薄弱第30页
    2.5 解决传统核算方法存在问题的途径第30-33页
        2.5.1 A公司实施作业成本法的必要性分析第31页
        2.5.2 A公司实施作业成本法的可行性分析第31-33页
    2.6 本章小结第33-34页
第3章 A公司作业成本法的应用及评价第34-48页
    3.1 A公司作业成本体系的具体核算流程第34-44页
        3.1.1 确定资源耗用并归集资源成本库第35-37页
        3.1.2 分析和确定作业中心第37-39页
        3.1.3 选择作业动因并归集作业成本库第39-40页
        3.1.4 成本库的成本分摊到最终产品成本第40-44页
    3.2 作业成本法与传统核算方法的效果比较分析第44-45页
    3.3 作业成本法预计实施效果评价第45-46页
        3.3.1 有利于提高公司产品的定价准确性第45-46页
        3.3.2 有利于提高公司盈利水平第46页
        3.3.3 有助于提升公司价值第46页
    3.4 本章小结第46-48页
第4章 A公司作业成本法实施的关键点及保障措施第48-51页
    4.1 作业成本法应用实施的关键点第48-49页
        4.1.1 合理选择作业成本动因第48页
        4.1.2 克服作业成本法实施的一些难点第48-49页
    4.2 作业成本法保障实施的建议第49-50页
        4.2.1 管理层的高度重视和支持第49页
        4.2.2 加大公司人员培训资金投入第49-50页
        4.2.3 建立公司绩效考核机制第50页
    4.3 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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