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中关村软件园数据中心营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 引言第10-13页
    1.1 企业简介第10页
    1.2 论文的研究背景第10-11页
    1.3 研究目的第11页
    1.4 研究思路方法第11-13页
第2章 中关村软件园数据中心业务现状分析及问题第13-24页
    2.1 企业经营状况第13-14页
    2.2 中关村软件园数据中心资源现状第14-15页
    2.3 中关村软件园数据中心业务现状第15-22页
        2.3.1 数据中心人员架构第15-16页
        2.3.2 数据中心业务收入情况第16-17页
        2.3.3 营销渠道分析第17-18页
        2.3.4 产品及价格分析第18-20页
        2.3.5 客户情况分析第20-22页
    2.4 业务发展存在的问题第22-24页
        2.4.1 服务内容竞争的同质化第22页
        2.4.2 自有营销能力有限第22-23页
        2.4.3 服务水平无法满足用户进一步的需求第23页
        2.4.4 带宽成本处于劣势第23页
        2.4.5 增值业务提供能力不足第23-24页
第3章 行业分析及竞争态势第24-36页
    3.1 IDC行业概况第24-27页
        3.1.1 IDC行业的核心价值第24-25页
        3.1.2 IDC业务的类型第25-26页
        3.1.3 IDC市场规模与发展第26-27页
    3.2 IDC用户市场细分第27-28页
        3.2.1 用户类型分析第27页
        3.2.2 用户需求层次第27-28页
    3.3 IDC运营商类型第28-30页
        3.3.1 基础电信运营商第29页
        3.3.2 第三方IDC服务商第29-30页
        3.3.3 IDC代理商第30页
        3.3.4 云服务商第30页
    3.4 国内其他软件园数据中心情况分析第30-31页
        3.4.1 天府软件园数据中心第30-31页
        3.4.2 浦东软件园数据中心第31页
        3.4.3 大连软件园数据中心第31页
        3.4.4 厦门软件园数据中心第31页
    3.5 IDC业务竞争态势第31-34页
        3.5.1 来自基础电信运营商的竞争第32-33页
        3.5.2 来自第三方IDC服务商的竞争第33-34页
        3.5.3 来自IDC代理商的竞争第34页
        3.5.4 来自云计算服务商的竞争第34页
    3.6 潜在竞争者进入市场第34-36页
第4章 中关村软件园数据中心业务拓展的SWOT分析第36-43页
    4.1 中关村软件园数据中心SWOT分析第36-40页
        4.1.1 优势分析第36-37页
        4.1.2 劣势分析第37-38页
        4.1.3 机会分析第38-39页
        4.1.4 威胁分析第39-40页
    4.2 中关村软件园数据中心SWOT战略组合分析第40-43页
        4.2.1 利用优势抓住市场机会的SO战略第40-41页
        4.2.2 提高销售能力并以合作形式弥补劣势的WO战略第41页
        4.2.3 利用IDC高品质的优势获得竞争力的ST战略第41页
        4.2.4 提高服务能力发展云计算业务克服市场威胁的WT战略第41-43页
第5章 中关村软件园数据中心营销策略第43-51页
    5.1 明确目标客户第43-44页
        5.1.1 选定目标客户第43页
        5.1.2 目标客户需求分析第43-44页
    5.2 市场营销策略第44-47页
        5.2.1 对应不同市场需求的多类别产品策略第44-45页
        5.2.2 按照不同市场需求定价的价格策略第45页
        5.2.3 以提高自有销售团队效率为主的渠道策略第45-46页
        5.2.4 选择低成本的促销策略第46页
        5.2.5 以发挥企业背景优势为出发点的公共关系策略第46页
        5.2.6 借助园区产业地位的品牌策略第46-47页
    5.3 新业务的开发与拓展第47-48页
        5.3.1 以合作的模式开展增值业务第47页
        5.3.2 发挥自身优势开展云计算服务第47-48页
    5.4 服务体系策略第48-51页
        5.4.1 完善以客户需求为导向专业化的售前服务第49页
        5.4.2 建立快速响应和专业化的运维服务第49-50页
        5.4.3 采取便捷和注重客户沟通的售后服务第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历第55-56页

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