| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究现状 | 第15-20页 |
| 1.2.1 财务控制研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.2 财务信息化下的财务控制研究现状 | 第19页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第19-20页 |
| 1.3 研究方法、内容及框架 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第21-22页 |
| 第2章 相关概述与理论基础 | 第22-31页 |
| 2.1 相关概述 | 第22-27页 |
| 2.1.1 财务控制概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 财务信息化概念 | 第23-24页 |
| 2.1.3 企业财务信息化评价标准 | 第24-26页 |
| 2.1.4 财务信息化下企业财务控制特征 | 第26页 |
| 2.1.5 财务信息化下企业财务控制系统构成 | 第26-27页 |
| 2.2 理论基础 | 第27-31页 |
| 2.2.1 控制论与财务控制 | 第27-28页 |
| 2.2.2 系统论与财务控制 | 第28-29页 |
| 2.2.3 ERP理论与财务信息化 | 第29-31页 |
| 第3章 基于财务信息化的A公司财务控制现状及问题分析 | 第31-52页 |
| 3.1 A公司相关背景介绍 | 第31-37页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 公司组织架构与管控模式 | 第32-33页 |
| 3.1.3 公司财务信息化建设情况 | 第33-35页 |
| 3.1.4 公司财务控制总体效率情况 | 第35-37页 |
| 3.2 A公司主要财务控制活动现状 | 第37-43页 |
| 3.2.1 预算控制活动 | 第37-38页 |
| 3.2.2 资金控制活动 | 第38-39页 |
| 3.2.3 成本控制活动 | 第39-42页 |
| 3.2.4 绩效评价与激励控制活动 | 第42-43页 |
| 3.3 A公司财务控制问题分析 | 第43-52页 |
| 3.3.1 控制模式待优化 | 第44-45页 |
| 3.3.2 预算控制失效 | 第45-48页 |
| 3.3.3 系统资源利用率低 | 第48-50页 |
| 3.3.4 人员配置失衡 | 第50-52页 |
| 第4章 基于财务信息化的A公司财务控制优化对策 | 第52-58页 |
| 4.1 优化财务控制模式 | 第52-54页 |
| 4.1.1 财务共享模式选择 | 第52-53页 |
| 4.1.2 财务共享中心职能设计 | 第53-54页 |
| 4.2 构建市场导向型全面预算信息化平台 | 第54-55页 |
| 4.2.1 强化风险应变力 | 第54-55页 |
| 4.2.2 全面预算信息化平台构建 | 第55页 |
| 4.3 提高系统资源利用率 | 第55-56页 |
| 4.3.1 整合并开发SAP系统功能 | 第55-56页 |
| 4.3.2 加强业务与财务的协同支持 | 第56页 |
| 4.4 专业技术及人力资源保证 | 第56-58页 |
| 4.4.1 强化自身IT技术,培养复合型人才 | 第56-57页 |
| 4.4.2 建设企业财务文化“软控制” | 第57-58页 |
| 第5章 结论及展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |