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房地产业并购重组的税收筹划及其风险研究--以WH并购案为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一部分 案例介绍第10-21页
    1.1 引言第10-11页
    1.2 案例背景第11-14页
        1.2.1 房地产行业发展历程和现状第11-12页
        1.2.2 房地产业并购发展历程和现状第12-14页
    1.3 案例简介第14-21页
        1.3.1 并购双方概况第14-16页
        1.3.2 并购动因第16-17页
        1.3.3 并购重组的税收筹划方案第17-19页
        1.3.4 WH自查补税第19-21页
第二部分 案例分析第21-57页
    2.1 选题的目的和意义第21-22页
        2.1.1 选题目的第21页
        2.1.2 研究意义第21-22页
    2.2 国内外研究综述第22-25页
        2.2.1 税收筹划方案的研究概述第22-24页
        2.2.2 税收筹划的风险研究概述第24-25页
    2.3 理论基础第25-30页
        2.3.1 并购重组的税收筹划第25-27页
        2.3.2 房地产业并购重组的税收风险管理第27-30页
    2.4 案例税收筹划方案分析第30-42页
        2.4.1 并购主体的筹划第30-31页
        2.4.2 并购方式的筹划第31-35页
        2.4.3 土地增值税的筹划第35-39页
        2.4.4 后续整合的筹划第39-41页
        2.4.5 筹划方案总结第41-42页
    2.5 案例税收筹划的风险分析第42-48页
        2.5.1 筹划方案存在的风险第42-45页
        2.5.2 WH公司被税务机关质疑的具体情况第45-48页
    2.6 案例筹划实施后发生损失的风险成因分析第48-52页
        2.6.1 政策因素分析第49-51页
        2.6.2 税务机关因素分析第51-52页
    2.7 房地产业并购重组中税收筹划的风险防控第52-54页
        2.7.1 切实加强与税务机关的沟通第52-53页
        2.7.2 正确理解税务机关自由裁量权第53-54页
        2.7.3 按要求准备政策规定的资料第54页
    2.8 结论与启示第54-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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