| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16-17页 |
| 2 理论分析 | 第17-22页 |
| 2.1 战略预算管理理论概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 战略预算管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 战略预算管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略预算管理的基本特点 | 第18-19页 |
| 2.1.4 战略预算管理的工具——平衡计分卡 | 第19页 |
| 2.2 农业企业战略预算管理概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 农业企业战略预算管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 农业企业战略预算管理的的意义 | 第20-22页 |
| 3 麻江WS农牧公司战略预算管理案例分析 | 第22-31页 |
| 3.1 麻江WS农牧公司简介 | 第22-24页 |
| 3.2 麻江WS农牧公司战略预算管理现状 | 第24-27页 |
| 3.3 麻江WS农牧公司战略预算管理存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 战略预算管理调查概况 | 第27页 |
| 3.3.2 麻江WS农牧公司战略预算管理的具体问题 | 第27-31页 |
| 4 麻江WS农牧公司战略预算管理的优化建议 | 第31-44页 |
| 4.1 麻江WS农牧公司战略预算管理优化原则 | 第31页 |
| 4.2 战略预算管理优化建议 | 第31-44页 |
| 4.2.1 提高对战略预算管理的认识 | 第31-32页 |
| 4.2.2 利用平衡计分卡确定预算目标 | 第32-35页 |
| 4.2.3 完善战略预算管理组织结构体系 | 第35-37页 |
| 4.2.4 建立严格的战略预算管理监控机制 | 第37-38页 |
| 4.2.5 建立完善的战略预算管理考评制度体系 | 第38-42页 |
| 4.2.6 重视和加强专业人才的培养和引进 | 第42-43页 |
| 4.2.7 加强信息化建设 | 第43-44页 |
| 5 研究结论和展望 | 第44-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 不足与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附件1 麻江WS农牧公司战略预算管理调查问卷 | 第49-51页 |
| 附件2 战略预算管理绩效考核调查表 | 第51-52页 |
| 附件3 战略预算管理绩效考核调查表 | 第52-53页 |
| 附件4 战略预算管理绩效考核调查表 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |