基于企业核心竞争力的财务战略选择
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 0 引言 | 第11-17页 |
| ·选题背景及其意义 | 第11-12页 |
| ·国内外企业财务战略研究理论综述 | 第12-15页 |
| ·战略管理的研究状况 | 第12-13页 |
| ·财务战略制定的研究状况 | 第13-15页 |
| ·文献述评 | 第15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·论文基本框架 | 第16-17页 |
| 1 基于企业核心竞争力财务战略选择的基本理论 | 第17-24页 |
| ·核心竞争力的财务战略选择理论分析 | 第17-20页 |
| ·核心竞争力财务理论 | 第17页 |
| ·企业财务战略理论 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力与财务战略理论的联系 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力的财务战略选择基础分析 | 第20-24页 |
| ·企业环境分析 | 第20-21页 |
| ·SWOT分析 | 第21-24页 |
| 2 核心竞争力生命周期的财务战略基本选择 | 第24-38页 |
| ·核心竞争力孕育阶段财务战略选择 | 第24-27页 |
| ·低负债筹资战略 | 第24-25页 |
| ·内核投资战略 | 第25-27页 |
| ·不分配收益战略 | 第27页 |
| ·核心竞争力成长阶段财务战略选择 | 第27-32页 |
| ·高负债筹资战略 | 第28-29页 |
| ·一体化投资战略 | 第29-32页 |
| ·低收益分配战略 | 第32页 |
| ·核心竞争力成熟阶段财务战略选择 | 第32-35页 |
| ·适度负债融资战略 | 第33-34页 |
| ·多元化投资战略 | 第34页 |
| ·稳定增长股利分配 | 第34-35页 |
| ·核心竞争力衰退阶段财务战略选择 | 第35-38页 |
| ·高负债筹资战略 | 第36页 |
| ·缩减转移投资战略 | 第36-37页 |
| ·高分配收益战略 | 第37-38页 |
| 3 企业财务战略选择应用案例分析 | 第38-48页 |
| ·江西长运股份有限公司简介 | 第38页 |
| ·江西长运股份有限公司财务战略选择基础分析 | 第38-42页 |
| ·江西长运股份公司的内、外部环境分析 | 第38-41页 |
| ·江西长运股份公司的SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·江西长运股份公司核心竞争力所处阶段 | 第42页 |
| ·江西长运股份有限公司的财务战略选择 | 第42-47页 |
| ·投资战略分析 | 第43-45页 |
| ·筹资战略分析 | 第45-46页 |
| ·股利分配战略 | 第46-47页 |
| ·对江西长运股份有限公司财务战略选择的建议 | 第47-48页 |
| 4 依据核心竞争力进行企业财务战略选择的建议 | 第48-51页 |
| ·提高企业管理水平,建立风险预警机制 | 第48页 |
| ·正确认识企业核心竞争力的地位及作用 | 第48-49页 |
| ·规范企业财务战略管理制度,改善财务战略制定环境 | 第49页 |
| ·合理评价企业财务战略 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
