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W公司低温罐项目施工质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 国内工程质量的研究现状第12-14页
        1.2.2 国外工程质量的研究现状第14页
        1.2.3 发展动态第14-17页
    1.3 研究基础第17-18页
        1.3.1 研究的理论基础第17页
        1.3.2 研究的实践基础第17-18页
    1.4 研究内容及关键技术第18-20页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 关键技术第18-19页
        1.4.3 论文内容结构框架第19-20页
第二章 项目质量管理相关理论第20-29页
    2.1 项目质量管理的概念第20-21页
    2.2 建设项目质量管理的内容第21-23页
    2.3 质量管理的基本程序(PDCA循环)第23-25页
        2.3.1 PDCA循环第23-24页
        2.3.2 PDCA循环的八个步骤第24-25页
    2.4 施工质量控制的重点第25-27页
    2.5 施工质量因素的管理重点第27-29页
第三章 W公司项目质量管理现状及石化工程项目特点第29-37页
    3.1 W公司项目质量管理概述第29-34页
        3.1.1 项目质量管理组织体系第29-30页
        3.1.2 项目主要质量控制措施第30-34页
    3.2 石化工程建设项目施工质量的特点第34-35页
        3.2.1 涉及专业的复杂性第34页
        3.2.2 质量的不稳定性第34-35页
        3.2.3 影响因素的复杂性第35页
        3.2.4 质量的隐蔽性第35页
    3.3 W公司建设项目质量管理需改进的关键问题第35-37页
        3.3.1 质量管理体系的建立与责任落实问题第35-36页
        3.3.2 质量计划的规范性和可操作性问题第36页
        3.3.3 对主要质量风险的防范与控制措施的落实问题第36页
        3.3.4 质量控制措施的协调问题第36-37页
第四章 W公司低温罐项目的质量管理第37-69页
    4.1 项目概况第37-40页
        4.1.1 低温罐项目简介第37-38页
        4.1.2 低温罐项目主要质量特点第38-39页
        4.1.3 低温罐项目施工质量主要控制难点第39-40页
    4.2 项目质量目标和项目组织设置第40-44页
        4.2.1 低温罐项目质量目标第40页
        4.2.2 低温罐项目组织机构第40-44页
    4.3 项目事前质量控制第44-56页
        4.3.1 项目WBS、施工计划及施工方案第45-48页
        4.3.2 低温罐项目质量控制计划设置第48-50页
        4.3.3 低温罐项目质量保证措施制定第50-52页
        4.3.4 低温罐项目主要质量风险分析及预防措施制定第52-56页
    4.4 项目事中运行质量控制第56-67页
        4.4.1 低温罐项目施工质量因素的控制第56-59页
        4.4.2 低温罐项目质量控制点的验收控制第59-60页
        4.4.3 低温罐项目质量偏差(不合格品)的管理策略第60-63页
        4.4.4 低温罐项目质量管理与其他业务部门的协调策略第63-66页
        4.4.5 低温罐项目罐底泡沫玻璃的质量问题及处理第66-67页
    4.5 项目事后质量控制第67-68页
    4.6 效果验证第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-71页

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