基于关键链的多项目进度计划模型研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.3 主要研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 多项目管理 | 第19-23页 |
| 2.2 项目进度计划相关理论 | 第23-29页 |
| 第3章 多项目进度计划模型构建 | 第29-55页 |
| 3.1 多项目进度计划延迟分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 计划工期过长的原因分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 计划进度延期的原因分析 | 第30-31页 |
| 3.2 多项目进度计划模型 | 第31-36页 |
| 3.2.1 多项目进度计划编制目标和要求 | 第32-33页 |
| 3.2.2 多项目进度计划编制原理 | 第33-35页 |
| 3.2.3 多项目进度计划模型框架 | 第35-36页 |
| 3.3 多项目进度计划模型要点分析 | 第36-55页 |
| 3.3.1 项目组合的生成 | 第36-39页 |
| 3.3.2 关键链的构建 | 第39-49页 |
| 3.3.3 缓冲区的设置 | 第49-55页 |
| 第4章 基于关键链的多项目进度模型的应用 | 第55-68页 |
| 4.1 项目背景 | 第55-58页 |
| 4.1.1 总体概况 | 第56页 |
| 4.1.2 项目特性 | 第56-58页 |
| 4.2 研发项目进度目标及问题分析 | 第58-60页 |
| 4.2.1 计算机产品开发项目进度目标 | 第58页 |
| 4.2.2 计算机产品开发项目进度控制特点 | 第58-59页 |
| 4.2.3 多项目进度计划的存在的问题 | 第59-60页 |
| 4.3 模型的应用 | 第60-66页 |
| 4.3.1 项目组合的生成 | 第61-62页 |
| 4.3.2 关键链的构建 | 第62-64页 |
| 4.3.3 缓冲区的设置 | 第64-66页 |
| 4.4 结果分析 | 第66-68页 |
| 第5章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 5.1 结论 | 第68-69页 |
| 5.2 展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
