| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 虚拟品牌社群内涵及相关研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 虚拟品牌社群的内涵 | 第14-16页 |
| 2.1.2 虚拟品牌社群的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2 用户参与产品创新的研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 用户参与产品创新理论 | 第17页 |
| 2.2.2 用户参与产品创新的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.3 虚拟品牌社群用户参与产品创新文献综述 | 第18-20页 |
| 2.3.1 虚拟品牌社群用户参与产品创新的概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 虚拟品牌社群用户参与产品创新的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 虚拟品牌社群用户参与产品创新的影响因素分析 | 第21-26页 |
| 3.1 计划行为理论 | 第21-22页 |
| 3.2 影响虚拟品牌社群用户参与产品创新的因素分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 虚拟品牌社群用户参与产品创新内部影响因素分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 虚拟品牌社群用户参与产品创新外部影响因素分析 | 第24-25页 |
| 3.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 虚拟品牌社群用户参与产品创新的博弈分析与机制设计 | 第26-45页 |
| 4.1 演化博弈模型构建 | 第26-29页 |
| 4.1.1 演化博弈理论及其假设 | 第26-27页 |
| 4.1.2 虚拟品牌社群用户参与产品创新的博弈理论基础 | 第27-28页 |
| 4.1.3 虚拟品牌社群用户参与产品创新的博弈理论模型 | 第28-29页 |
| 4.2 虚拟品牌社群用户参与产品创新的博弈模型分析 | 第29-36页 |
| 4.2.1 博弈模型的基本假设 | 第29-31页 |
| 4.2.2 演化博弈分析 | 第31-36页 |
| 4.3 虚拟品牌社群用户参与产品创新的演化博弈模型仿真分析 | 第36-42页 |
| 4.3.1 仿真模型的构建 | 第36页 |
| 4.3.2 模型仿真结果分析 | 第36-42页 |
| 4.4 虚拟品牌社群用户参与产品创新的机制设计 | 第42-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 案例分析——以海尔虚拟社群为例 | 第45-49页 |
| 5.1 海尔虚拟社群简介 | 第45-46页 |
| 5.2 海尔虚拟品牌社群用户参与产品创新的机制分析 | 第46-47页 |
| 5.3 海尔社群用户参与产品创新优化建议 | 第47-48页 |
| 5.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 6 全文总结与研究展望 | 第49-50页 |
| 6.1 全文总结 | 第49页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-57页 |
| 附录 研究生期间科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
