| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1 环境分析理论 | 第17-18页 |
| 2.2 多元化理论 | 第18页 |
| 2.3 协同效应理论 | 第18-19页 |
| 第3章 JX金融控股集团现状及问题分析 | 第19-36页 |
| 3.1 JX金融控股集团简介 | 第19-27页 |
| 3.1.1 JX金融控股集团基本架构 | 第19-23页 |
| 3.1.2 JX金融控股集团经营情况 | 第23-25页 |
| 3.1.3 JX金融控股集团早期发展规划 | 第25-27页 |
| 3.2 JX金融控股集团环境分析 | 第27-36页 |
| 3.2.1 宏观经济分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 行业分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 JX金融控股集团内部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.4 JX金控集团对标企业的情况介绍和启示 | 第33-36页 |
| 第4章 JX金融控股集团的发展战略提升规划 | 第36-47页 |
| 4.1 JX金控集团发展战略定位与方向 | 第36-38页 |
| 4.2 JX金融控股集团业务发展规划 | 第38-41页 |
| 4.2.1 JX金融控股集团金融布局 | 第38-40页 |
| 4.2.2 JX金融控股集团投资业务平台 | 第40页 |
| 4.2.3 融投业务协同发展 | 第40-41页 |
| 4.3 JX金控集团战略实施规划 | 第41-47页 |
| 4.3.1 发展的总体目标和阶段目标 | 第41-44页 |
| 4.3.2 战略规划目标任务分解 | 第44-47页 |
| 第5章 JX金融控股集团战略提升保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 建立完善集团公司“三会一层”治理架构 | 第47页 |
| 5.2 对成员单位的管控模式实现由“管资产”向“管资本”的转变 | 第47-48页 |
| 5.3 建立不同层级的协同机制 | 第48-49页 |
| 5.4 实施“人才战略” | 第49-50页 |
| 5.5 加强信息化建设 | 第50-51页 |
| 第6章 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |