| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念及理论 | 第16-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-20页 |
| 2.1.1 商业地产定义 | 第16页 |
| 2.1.2 商业地产特点 | 第16-18页 |
| 2.1.3 商业地产分类 | 第18-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 城市区位理论 | 第21页 |
| 2.2.2 商圈理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 聚集经济理论 | 第22-24页 |
| 第3章 我国商业地产项目现状及问题 | 第24-29页 |
| 3.1 国外商业地产项目发展历程 | 第24-25页 |
| 3.2 国内商业地产项目发展历程 | 第25-26页 |
| 3.3 我国商业地产项目现状 | 第26-27页 |
| 3.4 我国商业地产项目存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 HD广场商业地产项目运营管理现状 | 第29-46页 |
| 4.1 HD广场商业地产项目概要 | 第29-34页 |
| 4.1.1 HD实业集团简介 | 第29页 |
| 4.1.2 HD广场简介 | 第29-31页 |
| 4.1.3 HD广场主要业态简介 | 第31-34页 |
| 4.2 HD广场商业地产项目素质(SWOT)分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 HD广场商业地产项目优势Strength | 第34-37页 |
| 4.2.2 HD广场商业地产项目劣势Weakness | 第37-38页 |
| 4.2.3 HD广场商业地产项目机会Opportunity | 第38-39页 |
| 4.2.4 HD广场商业地产项目威胁Threat | 第39-40页 |
| 4.3 HD广场商业地产项目运营管理分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 市场调研分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 选址分析 | 第41页 |
| 4.3.3 定位分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 招商分析 | 第42-43页 |
| 4.4 HD广场商业地产项目运营管理存在问题 | 第43-46页 |
| 4.4.1 市场定位过高不切合实际 | 第43页 |
| 4.4.2 招商模式存在突出问题 | 第43-44页 |
| 4.4.3 缺少具有韩国语能力的复合型人才 | 第44页 |
| 4.4.4 品牌效应不明显 | 第44-46页 |
| 第5章 商业地产项目运营管理的对策建议 | 第46-51页 |
| 5.1 HD广场商业地产项目未来发展对策建议 | 第46-49页 |
| 5.1.1 重新做好商业地产市场定位 | 第46页 |
| 5.1.2 全面改变以往的招商模式 | 第46-47页 |
| 5.1.3 打造具有韩国语能力的技能技术人才团队 | 第47-48页 |
| 5.1.4 强化商业地产项目营销推广 | 第48-49页 |
| 5.2 我国商业地产项目未来发展对策建议 | 第49-51页 |
| 5.2.1 充分发挥政府经济职能 | 第49页 |
| 5.2.2 做好商业地产项目规划定位 | 第49页 |
| 5.2.3 拓宽商业地产项目融资渠道 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51-52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
