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漳浦县经营性国有资产监管研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    第一节 研究背景和研究意义第9-11页
        一、研究背景第9-10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 研究现状综述第11-15页
        一、国外研究综述第11-12页
        二、国内研究综述第12-14页
        三、国内外研究评述第14-15页
    第三节 研究思路和研究方法第15-17页
        一、研究思路第15页
        二、研究方法第15页
        三、创新之处第15-17页
第二章 相关基本概念与理论基础第17-23页
    第一节 基本概念界定第17-19页
        一、经营性国有资产第17页
        二、国有资产监管第17-18页
        三、经营性国有资产监管第18-19页
    第二节 理论基础第19-23页
        一、市场失灵理论与政府经济职能第19-20页
        二、企业产权理论第20-21页
        三、委托代理理论第21-23页
第三章 漳浦县经营性国有资产监管现状第23-31页
    第一节 漳浦县经营性国有资产的现状第23-25页
        一、国有经济在漳浦县的发展第23-24页
        二、国有资产经营的质量不高第24-25页
    第二节 漳浦县国有资产监管机构和监管现状第25-28页
        一、漳浦县国有资产监管机构及职能第25-26页
        二、漳浦县国有资产现有的监管制度第26-28页
    第三节 漳浦县经营性国有资产监管方式第28-31页
        一、网络平台化监管第28-29页
        二、足额上缴国有资产收益第29页
        三、投融资和产权交易过程的监管第29-31页
第四章 经营性国有资产监管的存在问题与原因分析第31-39页
    第一节 经营性国有资产监管的存在问题第31-34页
        一、国资委监管职能的弱化第31-33页
        二、监管链条管理存在问题第33-34页
        三、缺乏有效地开展经营预算工作第34页
    第二节 经营性国有资产监管存在问题的原因分析第34-39页
        一、经营性国有资产监管体制改革不到位第34-35页
        二、经营性国有资产监管制度不完善第35-38页
        三、缺少人才培养与引进机制第38-39页
第五章 经营性国有资产的监管借鉴第39-44页
    第一节 龙海市经营性国有资产的监管第39-40页
        一、龙海市经营性国有资产有关监管机构第39-40页
        二、龙海市经营性国有资产的监管措施第40页
    第二节 新泰市对经营性国有资产的监管第40-42页
        一、新泰市经营性国有资产监管机构第40-41页
        二、新泰市经营性国有资产监管措施第41-42页
    第三节 启示与借鉴第42-44页
        一、对国资平台公司进行搭建第42页
        二、对政府的相关监管方法进行规范第42页
        三、法人治理机构得到完善第42-43页
        四、聘用制度的实施第43-44页
第六章 完善漳浦县经营性国有资产监管的建议第44-50页
    第一节 强化监管职能第44-47页
        一、强化委托关系第44-45页
        二、强化经营和监管关系第45-46页
        三、做好基础的监管工作第46-47页
    第二节 提高监管效益第47-48页
        一、在经济效益基础上,建立绩效考核第47页
        二、充分发挥出资人监督企业作用第47-48页
    第三节 培养素质人才队伍和推进国有资本经营预算第48-50页
        一、培养高素质人才第48-49页
        二、推进国有资本经营预算工作的开展第49-50页
研究结论与展望第50-52页
    研究结论第50-51页
    展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
个人简历第56页

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