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天津口岸危化品进口检验检疫流程优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-12页
        1.1.1 天津检验检疫的发展历程和现状第8页
        1.1.2 天津进出口贸易与检验检疫第8-10页
        1.1.3 选取危化品作为研究对象的必要性第10-12页
    1.2 本文研究的意义第12页
    1.3 本文研究的基本思路和主要内容第12-15页
第2章 相关研究综述第15-21页
    2.1 流程优化的理论与方法综述第15-17页
        2.1.1 流程优化的定义第15页
        2.1.2 流程优化管理第15-16页
        2.1.3 流程优化研究现状第16-17页
    2.2 六西格玛管理及其核心理念第17-18页
    2.3 精益六西格玛第18页
    2.4 DMAIC模型第18-21页
第3章 国内外检验检疫机构流程优化案例分析第21-29页
    3.1 国内检验检疫机构流程优化范例第21-22页
    3.2 国外检验检疫机构流程优化范例第22-25页
    3.3 国内外优秀范例借鉴改进建议第25-29页
        3.3.1 创新管理机制第25页
        3.3.2 促进信息化建设第25页
        3.3.3 完善法规标准第25-26页
        3.3.4 提高工作人员整体水平第26-27页
        3.3.5 鼓励第三方检测机构第27-29页
第4章 天津口岸危化品进口检验检疫流程问题分析第29-51页
    4.1 天津检验检疫工作模式第29-31页
    4.2 各分支机构及实验室分工情况第31页
    4.3 天津口岸危化品进口检验检疫流程缺陷第31-33页
    4.4 DMAIC在危化品实验室流程优化中的应用第33-51页
        4.4.1 定义阶段第34-38页
        4.4.2 测量阶段第38-43页
        4.4.3 分析阶段第43-46页
        4.4.4 改进阶段第46-49页
        4.4.5 控制阶段第49-51页
第5章 研究总结与展望第51-54页
    5.1 研究总结第51-52页
    5.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-59页
附录第59-61页
致谢第61-62页

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