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大庆石油企业制度文化建设研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
创新点摘要第6-8页
前言第8-13页
第一章 大庆石油企业制度文化研究的必要性与可能性第13-19页
    1.1 大庆石油企业制度文化建设的必要性第13-15页
        1.1.1 大庆石油企业生存的环境因素第13-14页
        1.1.2 完善企业文化体系需要制度文化第14-15页
    1.2 大庆石油企业制度文化建设的可行性第15-19页
        1.2.1 大庆石油企业制度文化的历史回顾第15-16页
        1.2.2 大庆石油企业制度文化当代根基第16-19页
第二章 大庆石油企业制度文化建设的影响因素第19-24页
    2.1 传统因素第19-20页
        2.1.1 中国传统文化的影响第19页
        2.1.2 中国传统社会制度的影响第19-20页
    2.2 现代因素第20-24页
        2.2.1 企业行为文化的影响第20-22页
        2.2.2 企业精神文化的影响第22-24页
第三章 大庆石油企业制度文化建设路径分析第24-35页
    3.1 大庆石油企业制度文化建设的基本内容第24-30页
        3.1.1 领导体制层面的制度文化建设第24-25页
        3.1.2 组织结构层面的制度文化建设第25-29页
        3.1.3 管理制度层面的制度文化建设第29-30页
    3.2 大庆石油企业制度文化建设的路径分析第30-35页
        3.2.1 权力制衡机制的文化性规范第30-31页
        3.2.2 企业约束机制的文化性规范第31-32页
        3.2.3 激励机制的文化性规范第32-35页
结论第35-36页
参考文献第36-39页
发表文章目录第39-40页
致谢第40-41页
详细摘要第41-47页

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