N市通信类零售店转型模式研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 概论 | 第8-12页 |
第一节 选题背景及意义 | 第8-9页 |
第二节 研究思路和方法 | 第9-10页 |
第三节 研究逻辑结果与框架 | 第10-12页 |
第二章 相关理论基础和研究文献 | 第12-17页 |
第一节 市场营销基础理论及拓展 | 第12-14页 |
第二节 全渠道零售的概念和研究 | 第14-17页 |
第三章 中国通信零售业的发展和现状 | 第17-28页 |
第一节 中国通信零售行业发展历程 | 第17-18页 |
第二节 中国通信零售行业现状及特点 | 第18-20页 |
第三节 传统通信零售店的经营模式 | 第20-25页 |
第四节 传统通信零售店所遇困难及成因 | 第25-28页 |
第四章 传统通信零售店的转型探索 | 第28-42页 |
第一节 实体门店的特点和优势 | 第28-29页 |
第二节 通信零售店转型的四类模式 | 第29-33页 |
第三节 通信零售店转型的逻辑和关键因素 | 第33-42页 |
第五章 转型的实例研究和建议 | 第42-49页 |
第一节 通信零售店转型的实例研究 | 第42-45页 |
第二节 对其他通信零售企业转型的建议 | 第45-47页 |
第三节 通信零售行业趋势和渠道布局方向 | 第47-49页 |
第六章 结论和展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
后记 | 第54-55页 |