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N市通信类零售店转型模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 概论第8-12页
    第一节 选题背景及意义第8-9页
    第二节 研究思路和方法第9-10页
    第三节 研究逻辑结果与框架第10-12页
第二章 相关理论基础和研究文献第12-17页
    第一节 市场营销基础理论及拓展第12-14页
    第二节 全渠道零售的概念和研究第14-17页
第三章 中国通信零售业的发展和现状第17-28页
    第一节 中国通信零售行业发展历程第17-18页
    第二节 中国通信零售行业现状及特点第18-20页
    第三节 传统通信零售店的经营模式第20-25页
    第四节 传统通信零售店所遇困难及成因第25-28页
第四章 传统通信零售店的转型探索第28-42页
    第一节 实体门店的特点和优势第28-29页
    第二节 通信零售店转型的四类模式第29-33页
    第三节 通信零售店转型的逻辑和关键因素第33-42页
第五章 转型的实例研究和建议第42-49页
    第一节 通信零售店转型的实例研究第42-45页
    第二节 对其他通信零售企业转型的建议第45-47页
    第三节 通信零售行业趋势和渠道布局方向第47-49页
第六章 结论和展望第49-51页
参考文献第51-54页
后记第54-55页

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