| 论文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第1章 D 公司的变更管理现状综述 | 第12-20页 |
| ·D 公司的变更管理现状 | 第12-15页 |
| ·汽车涂料国标转换过程的影响及可能带来的问题分析 | 第15-20页 |
| 第2章 汽车涂料国标技术转换中的组织变革及项目管理 | 第20-27页 |
| ·组织变革与项目管理理论在技术转换项目中的应用 | 第20-22页 |
| ·汽车涂料国标技术转换中的变革沟通和组织职责 | 第22-24页 |
| ·汽车涂料国标技术转换中的项目管理 | 第24-27页 |
| 第3章 汽车涂料国标技术转换过程的变更管理系统流程设计 | 第27-32页 |
| ·变更管理流程在技术转换项目中的应用探讨 | 第27-28页 |
| ·技术转换变更管理流程框架 | 第28-30页 |
| ·技术转换变更的组织架构设计和职责权限定义 | 第30-32页 |
| 第4章 技术转换过程变更管理系统的变更控制 | 第32-41页 |
| ·技术转换相关的变更提出和分类 | 第32-34页 |
| ·技术转换相关的变更分级 | 第34-38页 |
| ·技术转换相关的变更控制实施检查 | 第38-39页 |
| ·技术转换相关的变更结案关闭 | 第39-41页 |
| 第5章 技术转换过程变更管理系统的综合管控及应用成果 | 第41-44页 |
| ·技术转换相关变更的沟通和综合管理 | 第41页 |
| ·技术转换相关人员认知能力和意识提升 | 第41-42页 |
| ·变更管理系统的在技术转换过程中的运行效果 | 第42-43页 |
| ·变更管理系统的推广应用 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
