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合作社视角下祁东县黄花菜产业发展对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 引言第9-18页
    1.1 论题来源第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 关于农业专业合作社的研究综述第11-14页
        1.3.2 关于特色农产品产业发展的研究综述第14-16页
    1.4 研究内容与方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
2 相关概念与理论第18-21页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 农业专业合作社第18页
        2.1.2 特色农产品产业发展第18-19页
    2.2 相关理论第19-21页
        2.2.1 交易成本理论第19-20页
        2.2.2 委托代理理论第20页
        2.2.3 利益相关者理论第20页
        2.2.4 SCP分析模型第20-21页
3 祁东黄花菜产业发展现状第21-28页
    3.1 祁东黄花菜产业发展历史第21-22页
    3.2 祁东黄花菜产业发展概况第22-25页
        3.2.1 种植规模不断扩大第22-23页
        3.2.2 品种结构逐渐优化第23-24页
        3.2.3 生产标准日益规范第24页
        3.2.4 龙头企业影响力增强第24-25页
    3.3 祁东黄花菜专业合作社发展现状第25-28页
        3.3.1 祁东黄花菜专业合作社的经营职能第25页
        3.3.2 合作社黄花菜产业发展模式第25-28页
4 祁东黄花菜产业生产经营及合作社发展存在问题第28-33页
    4.1 祁东黄花菜产业生产经营存在问题第28-30页
        4.1.1 产业化程度不高第28页
        4.1.2 抵御自然灾害能力差第28-29页
        4.1.3 质量难以严格保障第29页
        4.1.4 集约化程度较低第29页
        4.1.5 产品附加值低第29-30页
    4.2 祁东黄花菜产业合作社发展存在问题第30-33页
        4.2.1 合作社制度建设不完善第30-31页
        4.2.2 政府支持力度不够第31页
        4.2.3 土地经营方式制约合作社规模化发展第31页
        4.2.4 合作社内部缺乏现代管理第31-33页
5 合作社促进特色农产品产业发展典型案例第33-38页
    5.1 监漳镇花生产业化发展的合作社模式第33-36页
        5.1.1 合作社概况第33页
        5.1.2 合作社经营模式分析第33-34页
        5.1.3 合作社发展的成功经验分析第34-35页
        5.1.4 对合作社未来发展方向的思考第35-36页
    5.2 北京市昌平区农民专业合作社第36-38页
        5.2.1 北京昌平区农民合作社概况第36页
        5.2.2 合作社主要发展模式第36-37页
        5.2.3 昌农联农产品专业合作社的发展特点第37页
        5.2.4 昌农联发展经验启示第37-38页
6 大力发展合作社促进祁东黄花菜产业发展第38-43页
    6.1 健全合作社机制和加强科学管理第38-39页
    6.2 加大对合作社的专项资金投入和政策扶持第39-40页
    6.3 提高合作社土地利用效率第40页
    6.4 减少对合作社的行政干预第40-41页
    6.5 做好人才培养工作第41页
    6.6 强化合作社意识第41-42页
    6.7 合作社要大力发展“互联网+农业”第42-43页
结论第43-45页
参考文献第45-50页
致谢第50页

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