火力发电企业价值预算管理体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究动态概述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第13-14页 |
| 1.5 本文主要创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 火电企业传统预算与价值预算对比分析 | 第16-31页 |
| 2.1 火力发电企业发展现状 | 第16-20页 |
| 2.1.1 火电企业业务流程及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 行业现状 | 第17-18页 |
| 2.1.3 经营特性 | 第18-20页 |
| 2.2 火力发电企业预算管理现状与特点 | 第20-22页 |
| 2.2.1 预算管理组织体系 | 第20页 |
| 2.2.2 预算管理内容 | 第20-22页 |
| 2.2.3 预算管理特点 | 第22页 |
| 2.3 价值管理的含义 | 第22-26页 |
| 2.3.1 价值的相关理论 | 第22-24页 |
| 2.3.2 价值管理的评价方法 | 第24页 |
| 2.3.3 企业价值内涵界定 | 第24页 |
| 2.3.4 企业价值构成 | 第24-26页 |
| 2.4 现有预算方式与价值预算管理对比 | 第26-30页 |
| 2.4.1 管理目标的异同 | 第27-28页 |
| 2.4.2 组织体系的异同 | 第28页 |
| 2.4.3 预算管理内容的异同 | 第28-29页 |
| 2.4.4 预算编制方法的异同 | 第29页 |
| 2.4.5 过程控制的异同 | 第29页 |
| 2.4.6 考评激励的异同 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 火力发电企业价值分析 | 第31-41页 |
| 3.1 火力发电企业价值特性分析 | 第31-32页 |
| 3.2 价值驱动因素分析 | 第32页 |
| 3.3 当前营运价值驱动因素分析 | 第32-39页 |
| 3.3.1 税后净营运利润(NOPAT) | 第34-36页 |
| 3.3.2 资本成本 | 第36-39页 |
| 3.4 未来成长价值驱动因素分析 | 第39页 |
| 3.4.1 长期投资 | 第39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 火电企业价值预算管理内容设计 | 第41-50页 |
| 4.1 价值预算目标 | 第41页 |
| 4.2 只影响当期EVA的行为分析 | 第41-42页 |
| 4.2.1 收入 | 第41-42页 |
| 4.2.2 成本费用 | 第42页 |
| 4.3 既影响当期又影响未来EVA的行为分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 成本费用 | 第42-44页 |
| 4.3.2 资产 | 第44-45页 |
| 4.3.3 资本成本 | 第45页 |
| 4.4 只影响未来EVA的行为分析 | 第45-49页 |
| 4.4.1 投资 | 第45-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 价值预算管理体系设计 | 第50-61页 |
| 5.1 价值战略规划 | 第51页 |
| 5.2 价值预算组织结构 | 第51-52页 |
| 5.3 价值预算编制 | 第52-57页 |
| 5.3.1 价值预算内容 | 第52页 |
| 5.3.2 价值预算的编制 | 第52-57页 |
| 5.4 价值预算执行与控制 | 第57-58页 |
| 5.4.1 预算执行过程控制 | 第57-58页 |
| 5.4.2 预算调整 | 第58页 |
| 5.5 价值预算考核与激励 | 第58-60页 |
| 5.5.1 价值预算考评 | 第58-59页 |
| 5.5.2 价值预算激励 | 第59-60页 |
| 5.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 论文结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
