| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外相关研究述评 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 2 JZ 环保科技公司的绩效管理现状分析 | 第17-27页 |
| 2.1 JZ 环保公司概况 | 第17-19页 |
| 2.2 JZ 环保公司绩效管理现状 | 第19-23页 |
| 2.3 JZ 环保公司绩效管理存在的问题及原因分析 | 第23-27页 |
| 3 基于 BSC 绩效管理体系的再设计 | 第27-42页 |
| 3.1 平衡记分卡及其考核指标介绍 | 第27-29页 |
| 3.2 绩效管理体系设计框架 | 第29-32页 |
| 3.3 绩效考核体系的再设计内容 | 第32-42页 |
| 4 JZ 环保公司绩效管理体系的实施 | 第42-50页 |
| 4.1 实施中可能遇到的难点 | 第43-45页 |
| 4.2 考核体系实施的保障措施 | 第45-48页 |
| 4.3 新绩效体系实施的预期效果与评价 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 1 JZ 环保公司绩效考核工作调查问卷（一） | 第55-57页 |
| 附录 2 JZ 环保公司绩效考核工作调查问卷（二） | 第57-58页 |
