摘要 | 第4-6页 |
ABSTRSCT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第16-22页 |
1.1 研究背景 | 第16-17页 |
1.2 研究目的与意义 | 第17-18页 |
1.3 研究方法与内容 | 第18-20页 |
1.3.1 方法 | 第18-19页 |
1.3.2 内容 | 第19页 |
1.3.3 研究框架图 | 第19-20页 |
1.4 研究创新之处 | 第20-22页 |
第二章 市场营销理论运用综述及金枪鱼市场营销特点研究 | 第22-30页 |
2.1 市场营销4PS基础理论 | 第22-23页 |
2.2 市场营销理论创新及发展演化 | 第23-25页 |
2.3 STP营销理论 | 第25页 |
2.4 产供销一体化 | 第25-27页 |
2.5 金枪鱼市场营销特点分析 | 第27-30页 |
2.5.1 一般商品市场的特点 | 第27页 |
2.5.2 金枪鱼市场营销的特点 | 第27-30页 |
第三章 中水渔业公司金枪鱼市场营销现状分析 | 第30-38页 |
3.1 公司概况 | 第30页 |
3.2 公司金枪鱼产品概况 | 第30-32页 |
3.3 公司近年来市场营销经验成效 | 第32-33页 |
3.4 公司市场营销活动存在的问题 | 第33-38页 |
3.4.1 缺乏现代营销观念 | 第33-34页 |
3.4.2 营销团队战斗力不强 | 第34页 |
3.4.3 目标市场和市场定位模糊 | 第34-35页 |
3.4.4 产品线结构不够优化 | 第35页 |
3.4.5 产供销一体化优势没有充分体现 | 第35-36页 |
3.4.6 品牌塑造进展缓慢 | 第36页 |
3.4.7 营销方法简单 | 第36页 |
3.4.8 产品宣传推广力度太小 | 第36-38页 |
第四章 中水渔业公司金枪鱼市场营销环境分析 | 第38-48页 |
4.1 宏观环境分析 | 第38-41页 |
4.1.1 人口环境分析 | 第38-39页 |
4.1.2 行业环境分析 | 第39页 |
4.1.3 经济环境分析 | 第39-40页 |
4.1.4 政治环境分析 | 第40页 |
4.1.5 社会文化环境分析 | 第40页 |
4.1.6 自然环境分析 | 第40-41页 |
4.2 微观环境分析 | 第41-43页 |
4.2.1 公司内部环境分析 | 第41页 |
4.2.2 消费者分析 | 第41-42页 |
4.2.3 市场竞争者分析 | 第42-43页 |
4.2.4 供应商分析 | 第43页 |
4.2.5 社会公众分析 | 第43页 |
4.3 SWOT分析 | 第43-46页 |
4.3.1 优势分析 | 第43-44页 |
4.3.2 劣势分析 | 第44页 |
4.3.3 机会分析 | 第44-45页 |
4.3.4 威胁分析 | 第45页 |
4.3.5 SWOT综合分析表 | 第45-46页 |
4.3.6 SWOT战略分析 | 第46页 |
4.4 产供销一体化优势分析 | 第46-48页 |
第五章 中水渔业公司市场营销策略创新及实施保障研究 | 第48-70页 |
5.1 目标市场选择与重新定位 | 第48-50页 |
5.2 巩固和提升传统营销策略的有效性 | 第50-53页 |
5.2.1 产品策略 | 第50-52页 |
5.2.2 价格策略 | 第52页 |
5.2.3 渠道策略 | 第52-53页 |
5.2.4 促销策略与品牌建设 | 第53页 |
5.3 新型营销策珞创新性研究和实施 | 第53-66页 |
5.3.1 依托O2O模式,开展互联网营销 | 第53-58页 |
5.3.2 依托智能手机,开展移动互联网营销 | 第58-64页 |
5.3.3 围绕目标客户特征,开展户外新媒体营销 | 第64页 |
5.3.4 围绕消费者个性化需求,开展差异性新型营销 | 第64-66页 |
5.4 创新营销策略实施保障机制研究 | 第66-67页 |
5.4.1 组织优化 | 第66-67页 |
5.4.2 团队建设 | 第67页 |
5.4.3 物流配套 | 第67页 |
5.4.4 经费保障 | 第67页 |
5.5 中水渔业公司创新营销策略目标 | 第67-70页 |
结束语 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
作者介绍和导师介绍 | 第75-76页 |
专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第76-77页 |