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A集团成本控制研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景及研究目的第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 研究目的第7-8页
    1.2 国内外研究现状与文献综述第8-11页
    1.3 研究思路、方法和研究框架第11-13页
第二章 成本控制的相关理论第13-19页
    2.1 相关概念界定第13-15页
        2.1.1 企业集团的概念第13页
        2.1.2 成本的概念第13-14页
        2.1.3 成本控制的概念第14-15页
    2.2 成本控制的内容第15-16页
    2.3 成本控制的原则与方法第16-18页
        2.3.1 成本控制的原则第16-17页
        2.3.2 成本控制的方法第17-18页
    2.4 本章小结第18-19页
第三章 A 集团成本控制现状分析第19-40页
    3.1 A 集团概况第19页
    3.2 A 集团组织结构分析第19-23页
    3.3 A 集团经营现状和战略转型第23-25页
    3.4 A 集团成本控制的竞争优势第25-30页
    3.5 A 集团成本控制的竞争劣势第30-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第四章 A 集团成本控制战略规划第40-61页
    4.1 A 集团成本控制战略构想第40页
    4.2 “人”的成本控制战略第40-43页
    4.3 “机”的成本控制战略第43-46页
    4.4 “料”的成本控制战略第46-49页
    4.5 “法”的成本控制战略第49-59页
    4.6 “环”的成本控制战略第59-60页
    4.7 本章小结第60-61页
第五章 成本控制的核心价值观第61-63页
    5.1 成本控制的根源是提高资源利用率第61页
    5.2 成本控制的内容是实质重于形式第61-62页
    5.3 成本控制的核心在于人而非物第62页
    5.4 本章小结第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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