| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-15页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第9页 |
| (三) 文献综述 | 第9-11页 |
| (四) 相关理论基础 | 第11-12页 |
| 1、服务营销理论 | 第11页 |
| 2、委托代理理论 | 第11-12页 |
| (五) 研究方法、基本框架及创新点 | 第12-15页 |
| 二、证券公司资产管理业务综述 | 第15-25页 |
| (一) 证券公司资产管理业务概述 | 第15-17页 |
| 1、证券公司资产管理业务涵义 | 第15-16页 |
| 2、证券公司资产管理业务类型 | 第16-17页 |
| (二) 证券公司资产管理业务特点 | 第17-19页 |
| 1、证券公司理财产品数量、规模分析及其特点 | 第17-18页 |
| 2、证券公司资产管理业务收入比重不断增大 | 第18-19页 |
| (三) 国内证券公司资产管理业务现状 | 第19-25页 |
| 1、资产管理理财产品规模不断扩大 | 第19-22页 |
| 2、资产管理理财产品投资收益持续凸显 | 第22-23页 |
| 3、资产管理理财产品标的资产更趋多样化 | 第23-25页 |
| 三、华泰证券公司资产管理业务现状 | 第25-34页 |
| (一) 华泰证券公司及华泰证券公司资产管理事业部简介 | 第25-27页 |
| 1、华泰证券公司简介 | 第25-26页 |
| 2、华泰证券公司资产管理事业部简介 | 第26-27页 |
| (二) 华泰证券公司资产管理业务现状分析 | 第27-34页 |
| 1、资产管理业务产品增长迅猛 | 第27-30页 |
| 2、资产管理业务的渠道横向化发展 | 第30-32页 |
| 3、资产管理产品的盈利能力不俗 | 第32-34页 |
| 四、华泰证券公司资产管理业务的SWOT分析 | 第34-44页 |
| (一) 华泰证券公司资产管理业务的优势 | 第34-36页 |
| 1、金融服务平台综合化 | 第34-35页 |
| 2、公司部门协同能力强 | 第35页 |
| 3、投资团队投研实力不俗 | 第35-36页 |
| 4、客户资源丰富 | 第36页 |
| (二) 华泰证券公司资产管理业务的劣势 | 第36-39页 |
| 1、集合产品同质化现象严重,定向业务利润贡献率低 | 第36-37页 |
| 2、营销能力薄弱,渠道拥挤引发过度竞争 | 第37-38页 |
| 3、尚未形成明显的业务发展战略 | 第38页 |
| 4、尚未形成规模效应,盈利能力偏低 | 第38-39页 |
| 5、专业从业人员缺乏 | 第39页 |
| (三) 华泰证券公司资产管理业务的机遇 | 第39-41页 |
| 1、创新政策频出带来历史机遇 | 第39-40页 |
| 2、资产证券化提升资管发展空间 | 第40页 |
| 3、大资管时代到来为华泰证券公司带来发展契机 | 第40-41页 |
| (四) 华泰证券公司资产管理的挑战 | 第41-44页 |
| 1、保险资产管理作为潜在进入者的威胁 | 第42页 |
| 2、银行作为上下游供应商的议价能力 | 第42-43页 |
| 3、基金子公司专户作为替代性产品的威胁 | 第43页 |
| 4、信托作为现有竞争者之间的竞争 | 第43-44页 |
| 五、华泰证券公司资产管理业务发展策略及具体实施方案 | 第44-55页 |
| (一) 华泰证券公司资产管理业务的战略选择 | 第44-45页 |
| (二) 华泰证券公司资产管理业务发展策略 | 第45-47页 |
| 1、市场竞争策略 | 第45-46页 |
| 2、风险防范策略 | 第46页 |
| 3、信息技术策略 | 第46-47页 |
| 4、战略合作策略 | 第47页 |
| (三) 华泰证券公司资产管理业务具体实施方案 | 第47-55页 |
| 1、通过产品创新,提升公司品牌及收益 | 第48-51页 |
| 2、搭建信息系统,理顺运营机制 | 第51-52页 |
| 3、整合营销渠道,推动综合金融 | 第52-53页 |
| 4、建立预警机制,防范市场风险 | 第53-54页 |
| 5、建立合理薪酬机制及人才储备 | 第54-55页 |
| 六、总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |