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服务型政府视域下公务员绩效管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 述评第14-15页
    1.3 研究的思路与方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究思路框架第16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
    1.4 可能的创新与不足之处第17-19页
2 公务员绩效管理的相关概念界定及理论基础第19-27页
    2.1 公务员绩效管理的相关概念界定第19-22页
        2.1.1 绩效第19页
        2.1.2 绩效管理第19-20页
        2.1.3 公务员绩效管理第20-21页
        2.1.4 服务型政府的内涵第21-22页
    2.2 相关理论基础第22-25页
        2.2.1 新公共管理理论第22-23页
        2.2.2 新公共服务理论第23-24页
        2.2.3 绩效管理理论第24-25页
    2.3 理论与问题的契合第25-27页
3 服务型政府视域下我国公务员绩效管理现状及问题第27-39页
    3.1 我国公务员绩效管理的现状第27-33页
        3.1.1 我国公务员绩效管理计划的制定第27-28页
        3.1.2 我国公务员绩效管理信息的沟通第28页
        3.1.3 我国公务员绩效考评体系的构建第28-33页
        3.1.4 我国公务员绩效管理的反馈与改进第33页
    3.2 目前我国公务员绩效管理存在的问题第33-39页
        3.2.1 绩效管理的理念有待转变第33-34页
        3.2.2 绩效管理体系内部缺乏联系第34-35页
        3.2.3 绩效管理的考核指标缺乏科学性、针对性第35-36页
        3.2.4 绩效管理的考核主体单一,缺乏上下沟通第36-37页
        3.2.5 绩效考核方法简单化,考核结果的运用效果不佳第37-39页
4 我国公务员绩效管理问题的成因分析第39-45页
    4.1 传统政治文化环境的影响第39-40页
    4.2 政府体制结构的阻碍第40页
    4.3 公务员绩效管理缺乏制度和法律支撑第40-41页
    4.4 公务员绩效管理体系缺乏合理性和科学性第41-42页
    4.5 公务员绩效考核实施难度大第42-43页
    4.6 公务员职业本身的特殊性第43-45页
5 国外公务员绩效管理的总结和经验借鉴第45-55页
    5.1 国外公务员绩效管理研究第45-50页
        5.1.1 英国公务员绩效管理体系简析第45-47页
        5.1.2 美国公务员绩效管理体系简析第47-50页
        5.1.3 日本公务员绩效管理体系简析第50页
    5.2 国外公务员绩效管理的总结和经验借鉴第50-55页
        5.2.1 国外公务员绩效管理的总结第50-51页
        5.2.2 国外公务员绩效管理经验的借鉴第51-55页
6 服务型政府视域下完善公务员绩效管理的对策建议第55-69页
    6.1 树立先进的绩效管理理念第55-56页
        6.1.1 营造绩效管理的组织文化第55页
        6.1.2 加强公务员对绩效管理的认识第55-56页
        6.1.3 树立群众利益至上的绩效理念第56页
    6.2 完善公务员绩效管理的文化、法律环境第56-58页
        6.2.1 营造民主、和谐、统一的行政文化环境第56-57页
        6.2.2 营造完善的公务员绩效管理法制环境第57-58页
    6.3 完善公务员绩效管理体系第58-66页
        6.3.1 制定科学合理的绩效目标,实施目标责任考核第58-60页
        6.3.2 加强公务员绩效沟通,促进绩效管理的实施第60-61页
        6.3.3 完善绩效考核指标体系,建立指标体系库和动态指标第61-63页
        6.3.4 开展考核主体的多元化探索第63-64页
        6.3.5 实施定性考核与定量考核相结合的考核方法第64-66页
        6.3.6 强化对考核程序的监督,形成民主、公开的考核程序第66页
    6.4 实现服务型政府与绩效管理的结合第66-69页
结语第69-71页
参考文献第71-75页
附录第75-77页
    附件1: 绩效管理体系流程图第75页
    附件2:珠海市评议主体分配表第75-77页
致谢第77-79页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第79页

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