| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 社会工作理论与实务 | 第9-11页 |
| 1.2.2 社会工作人才队伍建设 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点和不足之处 | 第15-16页 |
| 2 福州市社会工作人才队伍建设现状与存在问题分析 | 第16-30页 |
| 2.1 福州市社会工作人才队伍基本情况 | 第16-22页 |
| 2.1.1 社会工作领域实际从业的非专业社会工作人才情况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 专业社会工作人才队伍情况 | 第18-20页 |
| 2.1.3 城市社区从业的社区工作者情况 | 第20页 |
| 2.1.4 民营社会工作服务机构的人员情况 | 第20-21页 |
| 2.1.5 高校社会工作人才教育培养情况 | 第21页 |
| 2.1.6 志愿者服务队伍情况 | 第21-22页 |
| 2.2 福州市推进社会工作人才队伍建设的主要做法 | 第22-26页 |
| 2.2.1 突出宣传培训 | 第22页 |
| 2.2.2 突出推进试点 | 第22-24页 |
| 2.2.3 突出整合资源 | 第24页 |
| 2.2.4 突出服务重点 | 第24-26页 |
| 2.2.5 突出制度建设 | 第26页 |
| 2.3 福州市社会工作人才队伍建设存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 2.3.1 社会认知认同度不高 | 第26-27页 |
| 2.3.2 缺乏统一协调的领导机构 | 第27页 |
| 2.3.3 从业人员数量不足 | 第27-28页 |
| 2.3.4 专业化程度较低 | 第28页 |
| 2.3.5 体制机制不够完善 | 第28-29页 |
| 2.4 存在问题的深层次原因 | 第29-30页 |
| 2.4.1 认识层面上尚未形成齐抓共管的合力 | 第29页 |
| 2.4.2 制度层面上尚未形成才尽其能的动力 | 第29页 |
| 2.4.3 载体层面上尚未形成成就事业的助力 | 第29页 |
| 2.4.4 环境层面上尚未形成人才辈出的活力 | 第29-30页 |
| 3 福州市社会工作人才需求分析 | 第30-35页 |
| 3.1 福州市社会工作发展趋势 | 第30-31页 |
| 3.1.1 速度不断加快 | 第30页 |
| 3.1.2 领域不断拓展 | 第30页 |
| 3.1.3 主体更加多元 | 第30页 |
| 3.1.4 专业化职业化水平不断提高 | 第30-31页 |
| 3.2 福州市至2020年社会工作人才需求预测 | 第31-32页 |
| 3.2.1 人才需求预测思路 | 第31页 |
| 3.2.2 人才需求预测结果 | 第31-32页 |
| 3.3 福州市社会工作人才队伍建设目标任务 | 第32-35页 |
| 3.3.1 构建科学合理的社会工作人才培养机制 | 第33页 |
| 3.3.2 建立公平公正的社会工作人才评价体系 | 第33页 |
| 3.3.3 建立合理完善的社会工作人才使用机制 | 第33-34页 |
| 3.3.4 建立有效的社会工作人才激励机制 | 第34-35页 |
| 4 加强福州市社会工作人才队伍建设的对策建议 | 第35-44页 |
| 4.1 加强社会工作人才队伍建设的总体思路 | 第35-39页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第35页 |
| 4.1.2 工作原则 | 第35-36页 |
| 4.1.3 开发重点 | 第36-37页 |
| 4.1.4 实施路径 | 第37-39页 |
| 4.2 加强社会工作人才队伍建设的具体措施 | 第39-44页 |
| 4.2.1 从全局高度切实强化组织领导 | 第40页 |
| 4.2.2 从实际工作出发健全规章制度 | 第40-41页 |
| 4.2.3 从发展趋势着眼培育社会机构 | 第41页 |
| 4.2.4 从可持续发展出发着力强化人才培养 | 第41-42页 |
| 4.2.5 从社会发展需要出发拓展工作领域 | 第42页 |
| 4.2.6 从“以人为本”出发完善人才评价体系 | 第42-43页 |
| 4.2.7 从营造良好环境着手加大宣传力度 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |