我国县级政府管理创新的制约因素及对策研究--以X县为考察对象
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-22页 |
| (一) 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1、选题背景 | 第9-10页 |
| 2、研究意义 | 第10页 |
| (二) 理论依据和国内外研究综述 | 第10-19页 |
| 1、理论依据 | 第10-12页 |
| 2、国内外研究综述 | 第12-19页 |
| 3、对以上综述的评价 | 第19页 |
| (三) 研究方法与思路 | 第19-22页 |
| 1、研究方法 | 第19-20页 |
| 2、研究思路 | 第20-21页 |
| 3、技术路线 | 第21页 |
| 4、创新点 | 第21页 |
| 5、难点 | 第21-22页 |
| 一、政府管理创新的相关概念介绍 | 第22-34页 |
| (一) 政府管理创新的内涵 | 第22-28页 |
| 1、创新与管理创新 | 第22-24页 |
| 2、政府管理创新的起源与内涵 | 第24-26页 |
| 3、县级政府管理创新的概念与目标 | 第26-28页 |
| (二) 影响我国县级政府管理创新的若干因素 | 第28-32页 |
| 1、外部因素 | 第29-30页 |
| 2、内部因素 | 第30-32页 |
| (三) 我国县级政府管理创新的必要性和紧迫性 | 第32-33页 |
| 1、县级政府管理创新的必要性 | 第32-33页 |
| 2、县级政府管理创新的紧迫性 | 第33-34页 |
| 二、X县政府管理创新的现状及制约因素分析 | 第34-44页 |
| (一) X县政府管理创新的现状分析 | 第34-39页 |
| 1、X县的概况 | 第34页 |
| 2、X县人民政府的概况 | 第34-35页 |
| 3、X县政府管理创新的现状分析 | 第35-39页 |
| (二) X县政府管理创新的制约因素分析 | 第39-44页 |
| 1、管理创新观念层面的制约 | 第39-40页 |
| 2、领导干部队伍层面的制约 | 第40-41页 |
| 3、制度设计层面的制约 | 第41-42页 |
| 4、职能转变层面的制约 | 第42-43页 |
| 5、技术创新层面的制约 | 第43-44页 |
| 三、国内外政府管理创新的做法和启示 | 第44-53页 |
| (一) 国内政府管理创新的做法 | 第44-47页 |
| 1、我国地方政府体制层面创新的做法 | 第45页 |
| 2、我国地方政府人员层面创新的做法 | 第45-46页 |
| 3、我国地方政府方式方法层面创新的做法 | 第46-47页 |
| (二) 国内政府管理创新的启示 | 第47-48页 |
| 1、加快推进县级政府管理创新刻不容缓 | 第47页 |
| 2、加强政府自身建设 | 第47-48页 |
| (三) 国外政府管理创新的做法 | 第48-51页 |
| 1、新加坡政府管理创新的做法 | 第49-50页 |
| 2、日本政府管理创新的做法 | 第50-51页 |
| (四) 国外政府管理创新的启示 | 第51-53页 |
| 1、进一步明确政府管理创新的内涵与实质 | 第51页 |
| 2、信息通讯技术为政府管理创新提供强大的技术支持 | 第51-52页 |
| 3、政府绩效考核是政府管理创新的重要内容 | 第52-53页 |
| 四、X县政府管理创新的对策 | 第53-63页 |
| (一) 构建全面深化改革创新领导小组 | 第53-55页 |
| 1、成立全面深化改革创新领导小组 | 第53-54页 |
| 2、明确X县政府管理创新目标 | 第54-55页 |
| (二) 转变管理创新观念并进行技术创新 | 第55-57页 |
| 1、转变X县政府对政府管理创新的观念认识 | 第55-56页 |
| 2、改进电子政务服务系统 | 第56-57页 |
| (三) 加快转变政府职能 | 第57-59页 |
| 1、推进X县政府的行政审批制度改革 | 第57-58页 |
| 2、优化X县政府的组织结构 | 第58-59页 |
| (四) 推进X县政府管理过程中的配套制度创新 | 第59-63页 |
| 1、规范X县政府的公务员选拔录用制度 | 第59-60页 |
| 2、创新X县政府的培训用人机制 | 第60-61页 |
| 3、进一步完善X县政府的干部交流制度 | 第61页 |
| 4、建立和完善X县政府的绩效考核制度 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 附录一 | 第64-67页 |
| 附录二 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第72页 |
