| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.4 研究创新 | 第9-10页 |
| 2 国内私募股权投资现状研究 | 第10-22页 |
| 2.1. 私募股权投资的基本概述 | 第10-15页 |
| 2.1.1 PE 与 VC 的相同与差异 | 第10页 |
| 2.1.2 私募股权投资运行周期 | 第10-11页 |
| 2.1.3 私募股权基金分类 | 第11-14页 |
| 2.1.4 私募股权市场结构分析 | 第14-15页 |
| 2.2 私募股权投资的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 私募股权基金特征分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 私募股权投资的项目评估特点 | 第16页 |
| 2.2.3 私募股权投资的经济基础分析 | 第16-17页 |
| 2.2.4 私募股权投资对我国经济增长及资本市场发展的意义 | 第17页 |
| 2.3 我国私募股权基金整体状况 | 第17-22页 |
| 2.3.1 发展历程 | 第17-20页 |
| 2.3.2 中国私募股权投资基金存在的问题 | 第20-22页 |
| 3 J 公司战略环境研究 | 第22-33页 |
| 3.1 外部环境 | 第22-25页 |
| 3.1.1 经济环境趋向宽松，资金募集规模创新高纪录 | 第22页 |
| 3.1.2 本土私募股权基金投资者不断扩容，展现强劲发展潜力 | 第22-24页 |
| 3.1.3 GP 竞争格局将逐步明朗，各机构各出手段，业务风格逐渐融合 | 第24-25页 |
| 3.1.4 私募将会走入公募趋势 | 第25页 |
| 3.1.5 投资阶段后移，Pre-IPO 阶段出现扎堆现象 | 第25页 |
| 3.2 内部环境 | 第25-27页 |
| 3.2.1 J 公司处于成长期，面临良好市场机遇 | 第25-26页 |
| 3.2.2 J 公司创投业务资源能力匹配程度待加强 | 第26-27页 |
| 3.2.3 人力资源遭遇到瓶颈，是以后战略发展关注点 | 第27页 |
| 3.3 竞争优势 | 第27-31页 |
| 3.3.1 J 公司的竞争优势分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 对标竞争力研究 | 第28-31页 |
| 3.4 SWOT 分析 | 第31-33页 |
| 4 J 公司私募股权投资策略决策 | 第33-45页 |
| 4.1 企业战略的基本概述 | 第33页 |
| 4.2 分阶段发展经营策略规划 | 第33-35页 |
| 4.2.1 公司在成长期的发展策略 | 第33页 |
| 4.2.2 公司在成熟期的发展策略 | 第33-34页 |
| 4.2.3 公司在壮大期的发展策略 | 第34-35页 |
| 4.3 投资业务策略规划 | 第35-39页 |
| 4.3.1 第一阶段投资策略 | 第35-37页 |
| 4.3.2 第二阶段投资策略 | 第37-38页 |
| 4.3.3 第三阶段投资策略 | 第38页 |
| 4.3.4 同行业经验借鉴：IDG | 第38-39页 |
| 4.4 多种模式经营策略 | 第39-40页 |
| 4.5 J 公司战略规划补充要点 | 第40-45页 |
| 4.5.1 与同行业机构建立策略联盟，建立共赢局势 | 第40页 |
| 4.5.2 重视建设风险控制结构 | 第40-41页 |
| 4.5.3 重视人力资源的引进 | 第41-43页 |
| 4.5.4 重视公关职能 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
