首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--城乡金融组织论文

广东农信金融信息平台需求管理优化的案例分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-17页
        1.3.1 金融信息平台综述第12-13页
        1.3.2 银行软件需求管理文献综述第13-14页
        1.3.3 需求工程与需求管理文献综述第14-17页
    1.4 研究内容与方法第17-18页
        1.4.1 论文的研究内容第17页
        1.4.2 论文的研究方法第17-18页
    1.5 论文结构第18-20页
第二章 广东农信金融信息平台需求管理的现状第20-27页
    2.1 广东农信金融信息平台概况第20-21页
        2.1.1 实施主体第20页
        2.1.2 运营情况第20-21页
    2.2 需求管理的现状第21-25页
        2.2.1 业务需求获取第22-23页
        2.2.2 业务需求分析第23-24页
        2.2.3 业务需求管理第24-25页
    2.3 需求开发的现状第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 广东农信金融信息平台需求管理的问题成因分析第27-32页
    3.1 内部原因分析第27-30页
        3.1.1 银信中心整体第27-28页
        3.1.2 业务需求室第28-29页
        3.1.3 信息科技部第29-30页
    3.2 外部原因分析第30-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第四章 广东农信金融信息平台需求管理的优化措施第32-44页
    4.1 设立业务支持部第32-34页
    4.2 建立业务需求管理体系第34-39页
        4.2.1 需求获取——建立需求运行平台第34-35页
        4.2.2 需求分析——重视需求评审第35-38页
        4.2.3 需求管理——重视需求追踪与需求变更第38-39页
        4.2.4 文档配置管理第39页
    4.3 强化需求管理的沟通第39-40页
        4.3.1 农合机构与银信中心的沟通第39-40页
        4.3.2 银信中心内部的沟通第40页
    4.4 开放平台,提供更多自主性第40-42页
    4.5 加强内部人员培训,注重人才培养第42-43页
    4.6 本章小结第43-44页
第五章 对同业金融信息平台需求管理的启示第44-48页
    5.1 注重需求管理体系的建设第44-45页
    5.2 强调沟通的重要性第45-46页
    5.3 注重人才培养第46-47页
    5.4 本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-57页
致谢第57-58页
附件第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:作业成本法在GS银行QY营业部的应用研究
下一篇:X商业银行集团客户风险管理分析