| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 GS 银行 QY 营业部成本核算现状 | 第17-25页 |
| 2.1 GS 银行 QY 营业部简介 | 第17页 |
| 2.2 GS 银行 QY 营业部业务种类和特点 | 第17-19页 |
| 2.3 GS 银行 QY 营业部现行成本核算方法简介 | 第19-20页 |
| 2.4 GS 银行 QY 营业部现行成本核算的问题 | 第20-22页 |
| 2.5 GS 银行 QY 营业部引入作业成本法的必要性 | 第22-23页 |
| 2.6 GS 银行 QY 营业部引入作业成本法的可行性 | 第23-24页 |
| 2.7 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 GS 银行ＱＹ营业部作业成本法的方案设计 | 第25-45页 |
| 3.1 成本对象的确定 | 第25页 |
| 3.2 作业中心和作业成本库的划分 | 第25-27页 |
| 3.3 将资源归集到作业中心 | 第27-29页 |
| 3.4 将辅助作业中心成本分配给辅助作业成本库 | 第29-31页 |
| 3.5 作业成本库的分配结转 | 第31-41页 |
| 3.5.1 辅助作业中心成本库间的分配结转 | 第33-36页 |
| 3.5.2 辅助成本库向基本作业中心结转费用 | 第36-40页 |
| 3.5.3 将成本分配到最终对象 | 第40-41页 |
| 3.6 成本账户设置和主要账户处理 | 第41-43页 |
| 3.7 核算程序 | 第43-44页 |
| 3.8 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 实施作业成本法时应注意的问题与解决措施 | 第45-49页 |
| 4.1 划分作业中心和成本库时的问题与解决措施 | 第45-46页 |
| 4.2 选择成本动因时的问题与解决措施 | 第46-47页 |
| 4.3 收集作业成本数据时的问题与解决措施 | 第47-48页 |
| 4.4 作业成本理念的缺乏与解决措施 | 第48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附件 | 第53页 |
