摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、选题缘由 | 第7-9页 |
(一) 选题背景 | 第7-8页 |
(二) 选题意义 | 第8-9页 |
二、研究综述 | 第9-12页 |
(一) 社区资本介入模式的相关研究 | 第9-10页 |
(二) 社会工作本土化介入模式的相关研究 | 第10-11页 |
(三) 现有研究的不足 | 第11-12页 |
三、理论依据与研究方法 | 第12-15页 |
(一) 理论依据 | 第12-13页 |
1、社会建构理论 | 第12-13页 |
2、社会资本理论 | 第13页 |
3、优势视角理论 | 第13页 |
(二) 研究方法 | 第13-15页 |
四、X社会服务机构进入社区的途径 | 第15-39页 |
(一) X机构与服务社区 | 第15-16页 |
(二) X机构介入社区的途径 | 第16-19页 |
1、非行政化的进入途径 | 第16-18页 |
2、中观层面的进入途径 | 第18-19页 |
3、全行政化的进入途径 | 第19页 |
(三) X社会服务机构进入社区途径影响因素分析 | 第19-25页 |
1、社区资本模式对进入途径的影响 | 第20-22页 |
2、社会工作本土化模式对进入途径的影响 | 第22-23页 |
3、X社会服务机构自身面临的客观因素对进入途径的影响 | 第23-25页 |
(四) X机构进入社区的效果评估 | 第25-31页 |
1、社区居民角度 | 第26-28页 |
2、合作单位角度 | 第28-30页 |
3、机构自身角度 | 第30-31页 |
(五) 进入途径存在的问题 | 第31-39页 |
1、进入过程中存在着明显的资源依赖倾向 | 第32-36页 |
2、进入过程中问题视角的带入 | 第36-37页 |
3、进入过程中受到以往工作经验干扰的问题突出 | 第37-39页 |
五、结论与讨论 | 第39-46页 |
(一) X机构进入社区的途径选择是“内”“外”共同作用影响下的结果 | 第39-40页 |
(二) 参与式发展模式对社会工作进入社区途径选择的借鉴 | 第40-46页 |
1、参与式的社区发展模式 | 第40-41页 |
2、X机构的参与式社区发展模式 | 第41-42页 |
3、参与式发展模式在实践过程中可能面临的问题 | 第42页 |
4、参与式发展模式对X机构进入社区途径选择的借鉴探讨 | 第42-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
附录 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |