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公务员对公务员绩效考核认知的实证研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究目的与意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国内研究现状第9-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究简要评述第12-13页
    1.3 研究思路、方法与研究内容第13-14页
        1.3.1 研究思路与研究方法第13页
        1.3.2 研究的主要内容第13-14页
    1.4 预期创新点第14-15页
第2章 相关概念阐述与理论分析第15-25页
    2.1 公务员绩效考核第15-19页
        2.1.1 公务员概念第15页
        2.1.2 公务员绩效考核概念第15-16页
        2.1.3 公务员绩效考核现状第16-19页
    2.2 认知的内涵第19-23页
        2.2.1 认知第19-21页
        2.2.2 公务员对绩效考核的认知第21-23页
    2.3 重视公务员对绩效考核认知的意义第23-25页
        2.3.1 有利于完善现行政府绩效考核体系第23-24页
        2.3.2 有利于提高公务员队伍整体素质第24页
        2.3.3 有利于服务型政府的建设第24-25页
第3章 研究设计第25-29页
    3.1 研究设计第25页
    3.2 调查问卷的设计说明第25-29页
        3.2.1 维度的确立第25-27页
        3.2.2 研究假设第27页
        3.2.3 数据来源第27-28页
        3.2.4 问卷设计内容及原则第28-29页
第4章 实证分析第29-51页
    4.1 信度分析第29-30页
    4.2 效度分析第30-33页
        4.2.1 因子模型适应性分析第30页
        4.2.2 因子分析结果第30-33页
    4.3 差异分析第33-41页
        4.3.1 主因子在性别上的差异性分析第33-34页
        4.3.2 主因子在年龄段上的差异性分析第34-35页
        4.3.3 主因子在行政级别上的差异性分析第35-38页
        4.3.4 主因子在工作性质上的差异性分析第38-41页
    4.4 描述性统计分析第41-51页
第5章 结论与建议第51-56页
    5.1 结论第51-52页
        5.1.1 公务员对政府绩效考核的认知已初步形成第51页
        5.1.2 公务员对绩效考核的认知受到行政级别与工作性质的影响第51-52页
        5.1.3 公务员对绩效考核的认知情况受到考核过程中信息接收的影响第52页
    5.2 建议第52-56页
        5.2.1 树立正确价值观,打好绩效考核认知基础第52-53页
        5.2.2 加强宣传力度,强化公务员对绩效考核的认知第53-54页
        5.2.3 完善沟通渠道,合理控制绩效考核认知偏差第54页
        5.2.4 重视结果反馈,合理利用绩效考核结果认知第54-56页
结语第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读硕士期间发表论文第61-62页
附录A:公务员对绩效考核的认知情况调查问卷第62-64页

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