首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

快速恢复的供应链突发事件扩散响应研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 突发事件的研究现状第11-13页
        1.2.2 供应链突发事件扩散响应研究现状第13-16页
    1.3 研究方法与论文结构第16-19页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 技术路线第16-18页
        1.3.3 论文结构第18-19页
2 供应链突发事件扩散响应管理与应对机制第19-34页
    2.1 供应链突发事件的含义、特点及分类第19-23页
        2.1.1 供应链突发事件的含义第19页
        2.1.2 供应链突发事件的特点第19-20页
        2.1.3 供应链突发事件的分类第20-23页
    2.2 供应链突发事件扩散的定义及特点第23-31页
        2.2.1 供应链突发事件扩散定义及过程描述第23-26页
        2.2.2 供应链突发事件扩散特点第26-27页
        2.2.3 供应链突发事件扩散方式第27-31页
    2.3 供应链突发事件扩散应对机制第31-33页
        2.3.1 有效的供应链突发事件致因识别与评估方法第31-32页
        2.3.2 可靠的预警应对机制第32页
        2.3.3 完备的处置协调机制第32-33页
    2.4 本章小结第33-34页
3 供应链网络突发事件扩散路径分析与需求预测第34-45页
    3.1 供应链突发事件扩散路径处理第34-38页
        3.1.1 供应链网络矩阵化第34-36页
        3.1.2 供应链矩阵模块化第36-38页
    3.2 供应链突发事件扩散路径分类及存储第38-41页
        3.2.1 供应链突发事件扩散路径分类第38-40页
        3.2.2 供应链突发事件扩散路径存储第40-41页
    3.3 供应链突发事件需求预测第41-43页
        3.3.1 突发事件需求预测模糊推理第41页
        3.3.2 突发事件需求预测流程第41-43页
    3.4 本章小结第43-45页
4 供应链网络突发事件快速恢复模型求解第45-56页
    4.1 供应链突发事件下最小总成本模型第45-50页
        4.1.1 模型构建背景及描述第45-46页
        4.1.2 变量设定与模型假设第46-48页
        4.1.3 最小总成本模型构建第48-50页
    4.2 供应链突发事件中成员快速恢复策略第50-54页
        4.2.1 成员最大损失量模型第50-52页
        4.2.2 快速恢复策略求解第52-54页
    4.3 本章小结第54-56页
5 案例验证与算例仿真第56-75页
    5.1 公司背景简介第56页
    5.2 突发事件预测预防功能实现第56-65页
        5.2.1 数据来源与筛选第56-57页
        5.2.2 关联关系分析第57-62页
        5.2.3 需求变化预测分析第62-65页
    5.3 突发事件快速响应算例仿真第65-74页
        5.3.1 数据来源与筛选第65-67页
        5.3.2 最小总成本对比分析第67-69页
        5.3.3 策略选择敏感性分析第69-74页
    5.4 本章小结第74-75页
6 总结与展望第75-78页
    6.1 研究总结第75-76页
    6.2 研究展望第76-78页
参考文献第78-83页
攻读硕士学位期间发表的论文及获得专利第83-84页
致谢第84页

论文共84页,点击 下载论文
上一篇:公司治理机制、董事会非赞成票与公司未来会计业绩
下一篇:基于物联网技术应用的XWE仓库管理信息系统设计