摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 价值链研究综述 | 第12-14页 |
1.2.2 营运资金管理研究综述 | 第14-15页 |
1.2.3 营运资金和价值链管理相结合的研究综述 | 第15-16页 |
1.2.4 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 研究方法及内容 | 第17-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-20页 |
2 基于价值链下的粮食企业营运资金管理的理论基础 | 第20-26页 |
2.1 传统营运资金管理的基本理论 | 第20-22页 |
2.1.1 营运资金的概念 | 第20页 |
2.1.2 营运资金的特点 | 第20-21页 |
2.1.3 营运资本管理的含义及内容 | 第21页 |
2.1.4 传统营运资金管理的局限 | 第21-22页 |
2.2 基于价值链下营运资金管理的基本理论 | 第22-26页 |
2.2.1 战略管理理论 | 第23页 |
2.2.2 供应链管理理论 | 第23-24页 |
2.2.3 渠道关系管理理论 | 第24页 |
2.2.4 客户关系管理理论 | 第24-26页 |
3 基于价值链的国有粮食企业营运资金管理 | 第26-36页 |
3.1 国有粮食企业的基本特性 | 第26-27页 |
3.1.1 国有粮食系统介绍 | 第26页 |
3.1.2 国有粮食企业的基本特性 | 第26-27页 |
3.2 行业现状分析 | 第27-28页 |
3.2.1 行业营运资金管理的特点 | 第27页 |
3.2.2 行业营运资金管理存在的问题 | 第27-28页 |
3.3 战略管理角度营运资金管理现状分析 | 第28-29页 |
3.3.1 现状分析 | 第28-29页 |
3.3.2 影响因素 | 第29页 |
3.4 供应链管理角度营运资金管理现状分析 | 第29-31页 |
3.4.1 现状分析 | 第29-30页 |
3.4.2 影响因素 | 第30-31页 |
3.5 渠道管理角度营运资金管理现状分析 | 第31-34页 |
3.5.1 现状分析 | 第31-32页 |
3.5.2 影响因素 | 第32-34页 |
3.6 客户关系管理角度营运资金管理现状分析 | 第34-36页 |
3.6.1 现状分析 | 第34页 |
3.6.2 影响因素 | 第34-36页 |
4 G国有粮食企业营运资金管理案例分析 | 第36-42页 |
4.1 公司简介 | 第36页 |
4.2 公司经营情况 | 第36-37页 |
4.2.1 G公司组织架构 | 第36-37页 |
4.2.2 G公司近3年经营情况 | 第37页 |
4.3 G公司营运资金管理存在的主要问题 | 第37-40页 |
4.3.1 现行营运资金管理与企业的战略相脱节 | 第37页 |
4.3.2 营运资金结构不合理 | 第37-39页 |
4.3.3 忽略从渠道角度对营运资金的管理 | 第39页 |
4.3.4 企业与客户关系不顺畅 | 第39-40页 |
4.4 G公司营运资金管理存在问题的原因 | 第40-42页 |
4.4.1 外部宏观环境原因 | 第40页 |
4.4.2 内部自身原因 | 第40-42页 |
5 基于价值链的G国有粮食企业营运资金管理优化对策 | 第42-48页 |
5.1 为企业构建价值链思想 | 第42页 |
5.2 基于供应链对营运资金进行重新分类 | 第42-43页 |
5.3 优化债务结构,资金流程再造 | 第43-44页 |
5.3.1 调整负债结构,优化流动负债与长期负债比例 | 第43页 |
5.3.2 对企业资金进行流程再造,提升财务管理水平 | 第43-44页 |
5.4 优化采购渠道,积极建立合适的库存管理模式 | 第44-45页 |
5.5 优化营销渠道,强化电子信息平台建设 | 第45-46页 |
5.6 以企业价值最大化为目标进行客户关系管理 | 第46-48页 |
6 结论 | 第48-50页 |
6.1 研究结论 | 第48页 |
6.2 研究不足与展望 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第56页 |