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邗江区社会组织参与社会管理的效能研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
1 导论第7-13页
    1.1 选题背景及选题意义第7页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 选题意义第7页
    1.2 文献综述第7-11页
        1.2.1 国外研究现状第7-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
        1.2.3 文献述评第10-11页
    1.3 研究方法和研究内容第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究内容第11-12页
        1.3.3 可能的创新之处第12-13页
2 研究理论基础第13-21页
    2.1 多元参与理论第13-15页
        2.1.1 多元参与社会管理理论第13-14页
        2.1.2 多元参与理论对本研究的借鉴第14-15页
    2.2 政府与社会关系理论第15-17页
        2.2.1 政府与社会的互动关系第15-16页
        2.2.2 政府与社会关系对本研究的启发第16-17页
    2.3 公共治理理论第17-21页
        2.3.1 公共治理的理论阐释第17-18页
        2.3.2 公共治理理论与本研究的关联第18-21页
3 邗江区社会组织参与社会管理的实效及问题第21-26页
    3.1 邗江区社会组织参与社会管理的实效第21-23页
        3.1.1 缓和社会基层矛盾第21页
        3.1.2 补充政府市场不足第21-22页
        3.1.3 丰富社会公共服务第22-23页
    3.2 邗江区社会组织参与社会管理的问题第23-26页
        3.2.1 参与的不平衡导致作用发挥受限第23-24页
        3.2.2 参与的被动性导致服务发展滞后第24页
        3.2.3 参与的有限性导致可持续运行受阻第24-26页
4 邗江区社会组织参与社会管理问题的原因分析第26-33页
    4.1 政府参与层面第26-28页
        4.1.1 未能培育社会共治理念第26-27页
        4.1.2 未能完善相关政策法规第27页
        4.1.3 未能构建有效的政社关系第27-28页
    4.2 社会组织自身层面第28-31页
        4.2.1 社会组织数量规模不足第28-29页
        4.2.2 社会组织结构布局失衡第29页
        4.2.3 社会组织行政色彩过浓第29-30页
        4.2.4 社会组织服务能力薄弱第30-31页
    4.3 公民参与层面第31-33页
        4.3.1 公民参与处于被动状态第31页
        4.3.2 公民参与整体质量不高第31-32页
        4.3.3 公民参与制度仍待完善第32-33页
5 邗江区社会组织参与社会管理效能提升的路径第33-38页
    5.1 政府层面第33-35页
        5.1.1 培养共治理念第33页
        5.1.2 降低参与门槛第33-34页
        5.1.3 完善相关体制第34-35页
    5.2 社会组织层面第35-36页
        5.2.1 拓宽获取资金渠道第35页
        5.2.2 加强组织队伍建设第35-36页
        5.2.3 完善内部管理监督第36页
    5.3 公民参与层面第36-38页
        5.3.1 增强公民参与意识第36页
        5.3.2 保障公民参与权利第36-37页
        5.3.3 拓宽公民参与渠道第37页
        5.3.4 提高公民参与程度第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页

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