邗江区社会组织参与社会管理的效能研究
摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
1 导论 | 第7-13页 |
1.1 选题背景及选题意义 | 第7页 |
1.1.1 选题背景 | 第7页 |
1.1.2 选题意义 | 第7页 |
1.2 文献综述 | 第7-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第7-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.3 文献述评 | 第10-11页 |
1.3 研究方法和研究内容 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11页 |
1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.3 可能的创新之处 | 第12-13页 |
2 研究理论基础 | 第13-21页 |
2.1 多元参与理论 | 第13-15页 |
2.1.1 多元参与社会管理理论 | 第13-14页 |
2.1.2 多元参与理论对本研究的借鉴 | 第14-15页 |
2.2 政府与社会关系理论 | 第15-17页 |
2.2.1 政府与社会的互动关系 | 第15-16页 |
2.2.2 政府与社会关系对本研究的启发 | 第16-17页 |
2.3 公共治理理论 | 第17-21页 |
2.3.1 公共治理的理论阐释 | 第17-18页 |
2.3.2 公共治理理论与本研究的关联 | 第18-21页 |
3 邗江区社会组织参与社会管理的实效及问题 | 第21-26页 |
3.1 邗江区社会组织参与社会管理的实效 | 第21-23页 |
3.1.1 缓和社会基层矛盾 | 第21页 |
3.1.2 补充政府市场不足 | 第21-22页 |
3.1.3 丰富社会公共服务 | 第22-23页 |
3.2 邗江区社会组织参与社会管理的问题 | 第23-26页 |
3.2.1 参与的不平衡导致作用发挥受限 | 第23-24页 |
3.2.2 参与的被动性导致服务发展滞后 | 第24页 |
3.2.3 参与的有限性导致可持续运行受阻 | 第24-26页 |
4 邗江区社会组织参与社会管理问题的原因分析 | 第26-33页 |
4.1 政府参与层面 | 第26-28页 |
4.1.1 未能培育社会共治理念 | 第26-27页 |
4.1.2 未能完善相关政策法规 | 第27页 |
4.1.3 未能构建有效的政社关系 | 第27-28页 |
4.2 社会组织自身层面 | 第28-31页 |
4.2.1 社会组织数量规模不足 | 第28-29页 |
4.2.2 社会组织结构布局失衡 | 第29页 |
4.2.3 社会组织行政色彩过浓 | 第29-30页 |
4.2.4 社会组织服务能力薄弱 | 第30-31页 |
4.3 公民参与层面 | 第31-33页 |
4.3.1 公民参与处于被动状态 | 第31页 |
4.3.2 公民参与整体质量不高 | 第31-32页 |
4.3.3 公民参与制度仍待完善 | 第32-33页 |
5 邗江区社会组织参与社会管理效能提升的路径 | 第33-38页 |
5.1 政府层面 | 第33-35页 |
5.1.1 培养共治理念 | 第33页 |
5.1.2 降低参与门槛 | 第33-34页 |
5.1.3 完善相关体制 | 第34-35页 |
5.2 社会组织层面 | 第35-36页 |
5.2.1 拓宽获取资金渠道 | 第35页 |
5.2.2 加强组织队伍建设 | 第35-36页 |
5.2.3 完善内部管理监督 | 第36页 |
5.3 公民参与层面 | 第36-38页 |
5.3.1 增强公民参与意识 | 第36页 |
5.3.2 保障公民参与权利 | 第36-37页 |
5.3.3 拓宽公民参与渠道 | 第37页 |
5.3.4 提高公民参与程度 | 第37-38页 |
结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
致谢 | 第42-43页 |