集团公司资金管控的研究--以某港口企业为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国内研究文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究框架与方法 | 第11-14页 |
| 1.4.1 本文研究框架 | 第11-13页 |
| 1.4.2 本文研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-28页 |
| 2.1 资金管控理论综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 资金管控的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 资金管控的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2 集团公司理论综述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 集团公司的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 集团公司的特征 | 第18页 |
| 2.3 集团公司资金管控理论概述 | 第18-24页 |
| 2.3.1 集团公司资金管控内容 | 第18-19页 |
| 2.3.2 集团公司资金管控特点 | 第19-20页 |
| 2.3.3 集团企业资金管控方式及比较 | 第20-24页 |
| 2.4 财务公司相关理论综述 | 第24-28页 |
| 2.4.1 财务公司概念 | 第24页 |
| 2.4.2 我国财务公司发展现状 | 第24-25页 |
| 2.4.3 财务公司资金管控模式的成果介绍 | 第25-28页 |
| 第3章 TJG集团资金管控现状及问题分析 | 第28-38页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第28-32页 |
| 3.1.1 TJG集团公司简介 | 第28-29页 |
| 3.1.2 TJG集团组织结构概述 | 第29-31页 |
| 3.1.3 TJG集团资金管控行为背景及概况 | 第31-32页 |
| 3.2 TJG集团公司资金管控现状 | 第32-35页 |
| 3.2.1 TJG集团资金管控发展过程 | 第32-33页 |
| 3.2.2 TJG集团资金管控特征 | 第33-35页 |
| 3.3 TJG集团资金管控存在的问题 | 第35-38页 |
| 3.3.1 资金管控组织机构方面 | 第35-36页 |
| 3.3.2 资金管控运作流程方面 | 第36-37页 |
| 3.3.3 资金预算管理体系方面 | 第37-38页 |
| 第4章 TJG集团资金管控优化 | 第38-48页 |
| 4.1 完善公司资金管控组织架构 | 第38-40页 |
| 4.1.1 提升财务公司组织定位 | 第38页 |
| 4.1.2 改进资金管控组织结构 | 第38-40页 |
| 4.2 优化公司资金管控流程 | 第40-41页 |
| 4.2.1 资金管控流程优化简述 | 第40页 |
| 4.2.2 资金管控流程优化设计 | 第40-41页 |
| 4.3 健全公司预算管体系 | 第41-48页 |
| 4.3.1 资金预算的编制与审批 | 第42-44页 |
| 4.3.2 资金预算的执行和调整 | 第44-46页 |
| 4.3.3 资金预算的考核与分析 | 第46-48页 |
| 第5章 总结与展望 | 第48-52页 |
| 5.1 本文研究总结 | 第48页 |
| 5.2 尚待深入讨论的问题 | 第48-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
