| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 内容安排及框架 | 第14-17页 |
| 第2章 作业成本法理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 作业成本法基本概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 作业成本法的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 作业成本法相关要素 | 第18-20页 |
| 2.2 作业成本法的适用条件 | 第20-21页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法对比 | 第21-25页 |
| 2.3.1 作业成本法与传统成本法的联系 | 第21-22页 |
| 2.3.2 作业成本法与传统成本法的区别 | 第22-25页 |
| 第3章 作业成本法运用在供电企业的可行性分析 | 第25-33页 |
| 3.1 供电企业基本特点 | 第25-28页 |
| 3.2 供电企业成本管理现状及存在问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 供电企业成本管理现状 | 第28页 |
| 3.2.2 供电企业成本管理存在问题 | 第28-30页 |
| 3.3 作业成本法在供电企业管理的应用分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 供电企业应用作业成本法的必要性和适用性 | 第30-31页 |
| 3.3.2 作业成本法在供电企业成本管理的应用分析 | 第31-33页 |
| 第4章 作业成本法在供电企业的实施 | 第33-53页 |
| 4.1 供电企业作业成本实施步骤 | 第33-39页 |
| 4.1.1 供电企业作业成本法实施基本流程 | 第33页 |
| 4.1.2 作业成本法实施步骤 | 第33-39页 |
| 4.2 供电企业作业成本模型建立 | 第39-47页 |
| 4.2.1 标准作业成本核算 | 第39页 |
| 4.2.2 资源动因率与作业成本的计算 | 第39-43页 |
| 4.2.3 作业动因率与产品成本的计算 | 第43-47页 |
| 4.3 作业成本法在BH供电公司实施效果 | 第47-53页 |
| 4.3.1 案例说明 | 第47页 |
| 4.3.2 成本核算 | 第47-48页 |
| 4.3.3 差异性分析 | 第48-53页 |
| 第5章 供电企业作业成本法实施保障措施与改进 | 第53-59页 |
| 5.1 实施保障措施 | 第53-55页 |
| 5.1.1 提升财务部门的管理水平 | 第53-54页 |
| 5.1.2 提升各项服务技术水平 | 第54页 |
| 5.1.3 提升各部门的成本控制水平 | 第54-55页 |
| 5.1.4 完善考核及奖惩机制 | 第55页 |
| 5.2 作业成本管理改进措施 | 第55-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |