目录 | 第4-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
第一章 导论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状及趋势 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究思路和方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13页 |
1.3.3 论文创新与特色 | 第13-14页 |
第二章 非政府组织参与公共危机管理的相关理论 | 第14-20页 |
2.1 相关概念的界定 | 第14-16页 |
2.1.1 公共危机 | 第14页 |
2.1.2 公共危机管理 | 第14-15页 |
2.1.3 非政府组织 | 第15-16页 |
2.2 非政府组织参与公共危机管理的理论基础 | 第16-20页 |
2.2.1 市场与政府失灵理论 | 第16-17页 |
2.2.2 治理理论、多中心治理理论 | 第17-20页 |
第三章 非政府组织在公共危机管理中的功能与优势 | 第20-24页 |
3.1 非政府组织在公共危机管理中的作用 | 第20-22页 |
3.1.1 危机预警和宣传功能 | 第20页 |
3.1.2 社会动员和资源监督功能 | 第20-21页 |
3.1.3 稳定社会心理功能 | 第21页 |
3.1.4 关注弱势群体功能 | 第21-22页 |
3.2 非政府组织参与公共危机管理的优势 | 第22-24页 |
3.2.1 非政府组织具有灵活性 | 第22页 |
3.2.2 非政府组织具有及时性 | 第22页 |
3.2.3 非政府组织具有专业性 | 第22-24页 |
第四章 我国非政府组织参与公共危机管理的问题分析 | 第24-29页 |
4.1 我国非政府组织参与公共危机管理中存在的问题 | 第24-26页 |
4.1.1 缺少法律法规的保障 | 第24页 |
4.1.2 传统登记管理模式的阻碍 | 第24-25页 |
4.1.3 资源筹集能力弱 | 第25-26页 |
4.1.4 非政府组织自身局限性 | 第26页 |
4.2 案例分析 | 第26-29页 |
4.2.1 雅安地震中非政府组织的表现 | 第27-28页 |
4.2.2 雅安地震带来的启示 | 第28-29页 |
第五章 提升非政府组织参与危机管理实效的建议 | 第29-36页 |
5.1 非政府组织自身的完善 | 第29-30页 |
5.1.1 完善非政府组织的外在条件 | 第29页 |
5.1.2 完善非政府组织自身的治理结构 | 第29-30页 |
5.2 理顺非政府组织与政府间的权责授予关系 | 第30-32页 |
5.2.1 完善法律体系,明确公共危机治理边界 | 第30-31页 |
5.2.2 建立完善的评估监督管理机制 | 第31-32页 |
5.3 建立健全危机管理中政府和非政府组织的协同治理机制 | 第32-36页 |
5.3.1 预测预警阶段:构建公共危机信息共享系统 | 第32-33页 |
5.3.2 处置阶段:构建联动反应机制和互动应对机制 | 第33-35页 |
5.3.3 善后阶段;善后修复与回应反馈 | 第35-36页 |
结束语 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-40页 |
致谢 | 第40页 |