中国太保寿险核心业务系统发展战略与实践思考
| 图目录 | 第1页 |
| 表目录 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 2 太保寿险核心业务系统发展战略规划 | 第12-20页 |
| ·太保寿险核心业务系统发展历程 | 第12-14页 |
| ·太保寿险核心业务系统战略目标 | 第14-16页 |
| ·现有核心业务系统的不足 | 第14-15页 |
| ·新一代核心业务系统的战略目标 | 第15-16页 |
| ·太保寿险核心业务系统战略规划 | 第16-20页 |
| ·业务架构 | 第16-18页 |
| ·应用架构 | 第18-19页 |
| ·技术架构 | 第19-20页 |
| 3 太保寿险核心业务系统整体实施策略 | 第20-33页 |
| ·困难与挑战 | 第20-21页 |
| ·整体思路与策略 | 第21-24页 |
| ·实施方法论 | 第24-30页 |
| ·六阶段检查审核 | 第24-26页 |
| ·六领域组织推动 | 第26-28页 |
| ·六维度风险管理 | 第28-30页 |
| ·业务变革策略 | 第30-31页 |
| ·应用系统开发部署策略 | 第31-32页 |
| ·知识转移策略 | 第32-33页 |
| 4 实施过程及实施成效 | 第33-43页 |
| ·分阶段有序推进 | 第33-35页 |
| ·上线指挥 | 第35-40页 |
| ·任务分解和落实 | 第35-38页 |
| ·评估和验收 | 第38-40页 |
| ·实施成效 | 第40-43页 |
| 5 太保寿险核心业务系统建设实践思考 | 第43-51页 |
| ·从变革管理理解太保寿险核心业务系统的建设 | 第43页 |
| ·信息化建设的战略驱动 | 第43-45页 |
| ·公司转型与组织变革 | 第45-46页 |
| ·业务流程变革 | 第46页 |
| ·技术引入与实施策略思考 | 第46-48页 |
| ·员工对业务变革和技术升级的接受 | 第48-51页 |
| 6 太保寿险业务系统应用前景及全文总结 | 第51-53页 |
| ·太保寿险业务系统应用前景 | 第51页 |
| ·全文总结 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
