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徽商银行运营业务内部控制体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第7-14页
    一、研究背景及意义第7-9页
    二、国内外研究现状第9-11页
    三、研究思路与框架第11-12页
    四、研究方法第12页
    五、研究内容第12-13页
    六、创新点第13-14页
第二章 商业银行内部控制理论概述第14-21页
    一、相关概念界定第14-18页
    二、内部控制理论第18-21页
第三章 徽商银行运营业务内部控制体系现状及存在的问题分析第21-36页
    一、徽商银行概况第21-22页
    二、徽商银行内部控制基本框架第22-27页
    三、运营业务内部控制现状第27-32页
    四、目前运营业务内部控制体系存在的问题分析第32-36页
第四章 国内外商业银行内部控制体系建设经验及启示第36-44页
    一、花旗银行内部控制体系建设经验第36-39页
    二、德意志银行内部控制体系建设经验第39-40页
    三、中国工商银行内部控制体系建设经验第40-42页
    四、启示第42-44页
第五章 优化徽商银行运营业务内部控制体系建议第44-49页
    一、紧抓制度建设、完善现有制度体系第44-45页
    二、增强内控意识、构建全员参与的内部控制体系第45-46页
    三、丰富、完善相关模型,提升工作成效第46-47页
    四、加强IT技术在内部控制中的应用第47-48页
    五、部门监督与内部审计联动,促进内部监督效果提升第48-49页
第六章 结论与展望第49-50页
    一、研究结论第49页
    二、研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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