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基于战略地图的CZ学校预算管理优化研究

摘要第3-5页
abstract第5-7页
1 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 选题背景和立论依据第12-13页
        1.1.2 研究目的和意义第13页
    1.2 国内外研究综述第13-17页
        1.2.1 中小学预算管理研究综述第13-15页
        1.2.2 战略地图在非营利组织应用研究第15-17页
        1.2.3 国内外研究现状述评第17页
    1.3 研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 本文的研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 技术路线第19页
    1.5 论文创新点第19-22页
2 相关理论基础第22-28页
    2.1 事业单位预算管理理论第22-24页
        2.1.1 事业单位预算管理体制及功能第22页
        2.1.2 事业单位预算管理内容第22-24页
    2.2 战略地图理论第24-28页
        2.2.1 战略地图发展演变第24-25页
        2.2.2 战略地图-预算与战略的对接工具第25-26页
        2.2.3 将战略地图引入预算管理的意义第26-28页
3 CZ学校预算管理现状第28-44页
    3.1 CZ学校概况第28-31页
        3.1.1 CZ学校预算管理概况第28-29页
        3.1.2 CZ学校预决算数据分析第29-31页
    3.2 CZ学校预算编制第31-37页
        3.2.1 准备工作第31-33页
        3.2.2 计算填表第33-36页
        3.2.3 审核上报第36-37页
    3.3 CZ学校预算执行第37-39页
    3.4 CZ学校预算调整与决算第39-40页
        3.4.1 预算调整第39-40页
        3.4.2 决算第40页
    3.5 CZ学校预算监督评价第40-44页
        3.5.1 预算监督第40-41页
        3.5.2 预算评价第41-44页
4 CZ学校预算管理问题与原因分析第44-52页
    4.1 CZ学校预算管理问题分析第44-48页
        4.1.1 预算目标短期化第44页
        4.1.2 预算编制与实际差距大第44-46页
        4.1.3 预算执行随意第46-47页
        4.1.4 预算控制滞后,监督作用有限第47-48页
        4.1.5 绩效考核短视化,简单化第48页
    4.2 CZ学校预算管理问题的原因分析第48-52页
        4.2.1 预算目标未与学校长期发展战略挂钩第48页
        4.2.2 预算脱离学校具体人员,协同性差第48-49页
        4.2.3 缺乏途径实现动态监督与控制第49-50页
        4.2.4 预算考评强调合规性,与学校战略关联性低第50页
        4.2.5 学校预算管理基础不坚实第50-52页
5 基于战略地图的CZ学校预算管理问题对策研究第52-68页
    5.1 建立基于战略地图的预算管理体系的必要性与思路第52-54页
        5.1.1 必要性分析第52-53页
        5.1.2 总体思路第53-54页
    5.2 建立基于战略地图的的预算目标第54-56页
        5.2.1 学校发展战略第54-55页
        5.2.2 描述战略地图第55-56页
    5.3 基于战略地图的预算编制第56-61页
        5.3.1 基于战略地图设计BSC,形成指标体系第57-59页
        5.3.2 战略指标细化为预算目标第59-60页
        5.3.3 基于战略目标优化预算编制方法第60-61页
    5.4 基于战略地图的预算执行与控制第61-62页
        5.4.1 以战略为基础,强化主体责任制第61-62页
        5.4.2 基于战略地图,实现动态过程控制第62页
    5.5 建立基于战略地图的预算监督系统第62-64页
        5.5.1 围绕战略创新公开内容,为公众开辟监督新途径第63页
        5.5.2 以战略地图为手段,明晰教师监督责任第63-64页
    5.6 建立基于战略地图的绩效评价反馈模式第64-66页
        5.6.1 以基于战略地图的指标体系实现考评科学化第64-65页
        5.6.2 建立以战略为导向的科学化评定工作第65页
        5.6.3 促进预算绩效评价结果的反馈第65-66页
    5.7 构建基于战略地图的预算管理体系配套建议第66-68页
        5.7.1 树立基于战略的预算理念第66页
        5.7.2 创新资产管理方式,使存量资产账实相符第66-67页
        5.7.3 完善预算信息系统,实现信息沟通及时化第67-68页
6 结论与展望第68-70页
    6.1 结论第68-69页
    6.2 不足与展望第69-70页
        6.2.1 研究不足第69页
        6.2.2 研究展望第69-70页
附录第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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