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关于在国有企业中引入职业经理人制度的研究

第一章 国有企业改革的深入呼唤职业经理人制度第8-15页
    1.1 研究的意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状概述第10-13页
    1.3 研究内容及本文结构第13-15页
第二章 职业经理人制度的建立与发展第15-30页
    2.1 职业经理人产生的历史背景及原因第15-17页
        2.1.1 职业经理产生的历史背景第15-16页
        2.1.2 职业经理产生的原因第16-17页
    2.2 职业经理人的职业特征、能力要求及基本类型第17-25页
        2.2.1 职业经理人的职业特征第18-21页
        2.2.2 职业经理人的能力要求第21-23页
        2.2.3 职业经理人的基本类型第23-25页
    2.3 我国国有企业职业经理人制度推行的现状第25-30页
        2.3.1 我国国有企业尚无真正意义上的职业经理人第25-27页
        2.3.2 国有企业引入职业经理人制度的外部环境有待优化第27-30页
第三章 国有企业引入职业经理人制度的思路和对策第30-48页
    3.1 职业经理人的选择与使用第30-31页
        3.1.1 国有企业选择职业经理人的办法第30页
        3.1.2 职业经理人的选择渠道第30-31页
        3.1.3 职业经理人的使用与成长第31页
    3.2 引入职业经理人制度需要进一步推进现代企业制度第31-33页
        3.2.1 必须建立和完善现代企业制度第31-32页
        3.2.2 取消企业经营者行政任命制,改为从市场上选聘第32-33页
        3.2.3 构建市场化必要的社会保险体系第33页
    3.3 引入职业经理人制度需要全面理解党管干部原则第33-37页
        3.3.1 要不要坚持党管干部原则第34页
        3.3.2 如何坚持党管干部原则第34-35页
        3.3.3 改进党管企业经营者的方法第35-37页
    3.4 引入职业经理人制度需要进一步完善激励约束机制第37-48页
        3.4.1 建立激励与约束机制的必要性第37-39页
        3.4.2 我国建立职业经理人的激励与约束机制探讨第39-48页
第四章 国有企业对职业经理人的评价体系第48-60页
    4.1 职业经理人业绩评价的重要性第48-49页
    4.2 职业经理人业绩评价指标建立的原则第49-50页
        4.2.1 沟通原则第49页
        4.2.2 目标原则第49页
        4.2.3 有效原则第49-50页
        4.2.4 客观原则第50页
        4.2.5 业绩与权责对等原则第50页
        4.2.6 激励与约束原则第50页
    4.3 职业经理人业绩评价的平衡计分卡法第50-57页
        4.3.1 平衡计分法思想第50-51页
        4.3.2 职业经理人的绩效评价指标体系的建立第51-53页
        4.3.3 为指标设置目标值,计算实际得分第53-54页
        4.3.4 基于AHP的指标权重的设置第54-56页
        4.3.5 指标的考核及改进第56-57页
    4.4 应用实例分析第57-60页
第五章 国有企业对职业经理人道德风险的规避与防范第60-64页
    5.1 中国职业经理人的职业道德现状分析第60-61页
    5.2 建立中国职业经理人职业道德的若干措施第61-64页
        5.2.1 产权制度的改革第61页
        5.2.2 完善相关法律第61-62页
        5.2.3 建立企业内部激励机制第62页
        5.2.4 对职业经理人进行培训第62-64页
第六章 全文总结及研究展望第64-66页
    6.1 全文总结第64页
    6.2 研究展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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