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高校维修项目的造价控制与管理

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 高校维修工程造价控制的重要性第7页
    1.2 高校维修工程成本控制及造价管理存在的不足第7-9页
        1.2.1 维修项目缺乏整体规划第8页
        1.2.2 违反建设程序第8页
        1.2.3 规避招标现象严重第8页
        1.2.4 施工监督管理力度低第8-9页
        1.2.5 缺乏造价控制意识第9页
        1.2.6 施工单位预算高估冒算,虚报工程造价第9页
        1.2.7 审计部门忽视小型维修项目第9页
    1.3 本文研究的目的和任务第9-11页
        1.3.1 本文的目的第9-10页
        1.3.2 本文的任务第10-11页
第二章 工程项目造价管理基本理论第11-15页
    2.1 工程项目造价管理的概念第11页
    2.2 工程项目造价管理的基本内容第11-13页
        2.2.1 工程项目造价的合理确定第11-13页
        2.2.2 工程造价的有效控制第13页
    2.3 工程项目造价管理的目标与任务第13-14页
        2.3.1 工程项目造价管理的目标第13页
        2.3.2 工程项目造价管理的任务第13-14页
        2.3.3 工程项目造价管理的意义第14页
    2.4 本章小节第14-15页
第三章 维修项目工程造价的控制措施第15-42页
    3.1 维修项目前期准备阶段的造价控制第15-16页
        3.1.1 维修项目的前期论证第15页
        3.1.2 维修项目投资估算的编制第15-16页
    3.2 维修项目设计阶段的工程造价控制第16-19页
        3.2.1 设计阶段对工程造价控制的重要性第16-17页
        3.2.2 设计阶段对工程造价的影响第17-18页
        3.2.3 设计阶段工程造价控制的主要方法第18-19页
    3.3 维修项目招标阶段的工程造价控制第19-36页
        3.3.1 工程招投标对工程造价的影响第19页
        3.3.2 维修工程招投标阶段造价管理的内容第19-36页
    3.4 维修项目施工阶段的造价控制第36-37页
    3.5 竣工结算审计审核阶段的造价控制第37-39页
    3.6 工程项目保修阶段造价控制第39-41页
        3.6.1 保修的概念第39页
        3.6.2 保修的范围和期限第39-40页
        3.6.3 保修费的处理第40页
        3.6.4 保修费用的管理第40-41页
    3.7 本章小结第41-42页
第四章 案例分析第42-45页
第五章 建议与结束语第45-47页
    5.1 建议第45页
    5.2 结束语第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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