摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
1 导论 | 第13-50页 |
1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第14-16页 |
1.2.1 研究的目的 | 第14-15页 |
1.2.2 研究的意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究现状 | 第16-45页 |
1.3.1 中小企业问题研究现状 | 第17页 |
1.3.2 劳动关系研究评述 | 第17-26页 |
1.3.3 中小企业劳动关系研究现状 | 第26-29页 |
1.3.4 劳动关系评价研究评述 | 第29-43页 |
1.3.5 现有劳动关系评价研究存在的问题与缺陷分析 | 第43-45页 |
1.4 研究的主要内容及逻辑关系 | 第45-46页 |
1.5 研究方法 | 第46-47页 |
1.5.1 比较分析与历史分析相结合 | 第46-47页 |
1.5.2 规范分析与实证分析相结合 | 第47页 |
1.5.3 定性分析与定量分析相结合 | 第47页 |
1.6 研究的特色与可能的创新 | 第47-50页 |
1.6.1 研究的特色 | 第47-48页 |
1.6.2 本研究可能的创新 | 第48-50页 |
2 中小企业劳动关系评价理论基础 | 第50-83页 |
2.1 研究对象的界定 | 第50-51页 |
2.2 评价主客体的选择 | 第51-52页 |
2.2.1 评价主体的选择 | 第51-52页 |
2.2.2 评价客体的选择 | 第52页 |
2.3 评价理念的经济学分析 | 第52-69页 |
2.3.1 均衡——劳资均衡理论 | 第53-60页 |
2.3.2 合作——劳动关系的帕累托改进 | 第60-63页 |
2.3.3 共享——人力资本产权理论 | 第63-69页 |
2.4 静态评价的理论基础—桑德沃模型 | 第69-74页 |
2.4.1 桑德沃模型分析框架 | 第69-70页 |
2.4.2 劳动关系影响因素的理论分析 | 第70-72页 |
2.4.3 紧张冲突产生的原因以及解决过程的理论解释 | 第72-73页 |
2.4.4 桑德沃模型的局限性分析 | 第73-74页 |
2.5 动态评价的理论基础—劳动关系策略选择模型 | 第74-78页 |
2.5.1 劳动关系策略选择模型分析框架 | 第74-76页 |
2.5.2 新型无工会企业中的工作场所劳动关系系统模型 | 第76-78页 |
2.6 企业劳动关系预警的成本与收益分析 | 第78-80页 |
2.7 小结 | 第80-83页 |
3 北京中小企业特征分析 | 第83-116页 |
3.1 北京中小企业特征分析与劳动关系评价的关联性 | 第83页 |
3.2 外部环境特征分析 | 第83-97页 |
3.2.1 经济环境 | 第84-91页 |
3.2.2 政策法律环境 | 第91-95页 |
3.2.3 技术环境 | 第95页 |
3.2.4 社会文化环境 | 第95-97页 |
3.3 北京中小企业分布特征 | 第97-110页 |
3.3.1 总量分布特征及发展特点 | 第97-101页 |
3.3.2 经济类型分布特征 | 第101-103页 |
3.3.3 产业分布特征 | 第103-106页 |
3.3.4 行业分布特征 | 第106-109页 |
3.3.5 空间分布特征 | 第109-110页 |
3.4 北京中小企业劳动关系特征分析 | 第110-114页 |
3.4.1 创业期中小企业劳动关系特征—劳动关系极不稳定 | 第111-112页 |
3.4.2 成长期中小企业劳动关系特征—处于低水平的稳定状态 | 第112页 |
3.4.3 成熟期中小企业劳动关系特征—劳动关系和谐稳定 | 第112-113页 |
3.4.4 衰退期中小企业劳动关系特征—劳资矛盾和冲突集中爆发 | 第113页 |
3.4.5 家族式中小企业劳动关系特征—雇主控制型的劳动关系 | 第113-114页 |
3.5 小结 | 第114-116页 |
4 北京中小企业劳动关系静态评价 | 第116-201页 |
4.1 现状评价(一)——从定性视角 | 第116-126页 |
4.1.1 中小企业劳动关系总体上不断改善 | 第120-123页 |
4.1.2 不同规模、不同发展阶段的中小企业劳动关系状况存在差异性 | 第123-124页 |
4.1.3 中小企业劳动关系局部问题突出,潜在的矛盾和问题严重 | 第124-126页 |
4.2 现状评价(二)——从定量视角 | 第126-198页 |
4.2.1 外部环境评价指标体系构建 | 第126-131页 |
4.2.2 外部环境评价结果 | 第131-146页 |
4.2.3 企业劳动关系评价指标体系构建 | 第146-175页 |
4.2.4 企业劳动关系评价结果 | 第175-198页 |
4.3 小结 | 第198-201页 |
5 北京中小企业劳动关系动态评价 | 第201-246页 |
5.1 北京中小企业劳动关系的历史嬗变 | 第201-208页 |
5.1.1 计划经济体制下的北京中小企业劳动关系 | 第202-204页 |
5.1.2 "双轨制"下的北京中小企业劳动关系 | 第204-206页 |
5.1.3 和谐社会建设时期的北京中小企业劳动关系 | 第206-208页 |
5.2 北京中小企业劳动关系动态预警系统研究 | 第208-225页 |
5.2.1 中小企业劳动关系预警系统的概念及功能 | 第208-209页 |
5.2.2 北京中小企业劳动关系预警模型 | 第209-210页 |
5.2.3 北京中小企业劳动关系预警系统构建 | 第210-218页 |
5.2.4 北京中小企业劳动关系预警组织架构设计 | 第218-221页 |
5.2.5 北京中小企业劳动关系预警实证研究 | 第221-225页 |
5.3 北京中小企业劳动关系预测模型研究 | 第225-230页 |
5.3.1 Logistic回归的理论基础 | 第225-226页 |
5.3.2 变量设计与样本选择 | 第226-227页 |
5.3.3 初始模型的参数估计及检验 | 第227-228页 |
5.3.4 模型的修正及检验 | 第228-230页 |
5.4 小结 | 第230-246页 |
6 评价结果的应用—调整模式构建与对策建议 | 第246-260页 |
6.1 劳动关系调整模式内涵 | 第246页 |
6.2 劳动关系调整模式类型 | 第246-248页 |
6.2.1 自由契约式的劳动关系调整模式 | 第246-247页 |
6.2.2 集体谈判式的劳动关系调整模式 | 第247页 |
6.2.3 人力资源管理式的劳动关系调整模式 | 第247-248页 |
6.3 单一调整模式的不可能性分析 | 第248-250页 |
6.4 系统调整模式构建 | 第250-255页 |
6.4.1 建立系统化调整模式的由来 | 第250-252页 |
6.4.2 宏观层面—建立以政府为主导的调整方式 | 第252-254页 |
6.4.3 中观层面-建立以行业集体谈判机制为基础的调整方式 | 第254页 |
6.4.4 微观层面-建立以参与为核心的人力资源管理调整方式 | 第254-255页 |
6.5 改善北京中小企业劳动关系的对策建议 | 第255-257页 |
6.5.1 引导企业转变观念,建立"均衡、合作、共享"的价值理念 | 第255-256页 |
6.5.2 促进北京中小企业发展 | 第256页 |
6.5.3 加强政府干预和公权介入 | 第256-257页 |
6.5.4 进行劳动关系差异化调整 | 第257页 |
6.5.5 开展区域性的职业培训和人力资源开发 | 第257页 |
6.6 小结 | 第257-260页 |
7 结论与研究展望 | 第260-267页 |
7.1 主要结论 | 第260-265页 |
7.2 研究展望 | 第265-267页 |
参考文献 | 第267-276页 |
附录A 专家调查问卷 | 第276-287页 |
附录B 德尔菲法专家名录 | 第287-288页 |
附录C 企业调查问卷 | 第288-293页 |
附录D 员工调查问卷 | 第293-297页 |
附录E 访谈提纲 | 第297-298页 |
后记 | 第298-299页 |
攻读博士学位期间公开发表的论文 | 第299-301页 |
详细摘要 | 第301-319页 |